如今省城各大医院所进的新医生几乎都是医学博士，但很多人连最简单的切除脂肪瘤等小手术也做不了。５日，山大第二医院外科基本技能培训基地揭牌，就是为了解决年轻医生中普遍存在的“眼高手低”问题（据8月6日《齐鲁晚报》）。

医学博士理应是医院的业务骨干或“尖子”，而且是临床医疗实践中能够独挡一面、“挑大梁”的领军人物。然而，“许多博士、硕士的动手能力还不如本科生。”“这几年多数新进的外科医生刚来时根本不会看病，做简单的小手术都犯憷，像切除脂肪瘤、切除皮脂肪囊肿、静脉切开等都不会做，而这些新进的医生几乎都是博士。”甚至让卫生部医政司、中国医师协会以及山东省卫生厅的有关负责人都急切地感到，当前众多医疗事故都是由于医生基本技能不过关造成的，加强对年轻医生的技能培训迫在眉睫。更为严重的是，这样发展下去，医院将不得不面临人才断档的难题。

医疗工作人命关天，让不合格医生进入医院，其严重后果不可想象。正是基于解决当前年轻医生基本技能不过关问题的考量，山大二院外科才建立了基本技能培训基地。愚以为，医疗单位建立业务技能培训基地，采取“离岗淬火”的方法，从头学习基本业务技能，以提升年轻医生的医疗水平，无疑是必要的，精神和做法都非常可佳。但这毕竟是权宜之计，并不是治本的“妙药”，充其量就是个补救办法。高科技模拟人必定不是真实的病人，年轻医生锻炼提高和发展进步的舞台在本职工作岗位上，在于病例的积累和临床经验的领悟，过硬的业务技能只能通过专家传帮带和临床实践锻炼等途径来不断摔打。另外，将院校基础教育的缺失转嫁到医院头上，对用人单位也显失公平。毕业生不合格，当初就不应该放行。

俗话说，基础不牢，地动山摇。一些医学博士连小手术都不会做，医院医疗纠纷繁发的个中原因也就不言自明了。归结起来看，院校“重学术、轻技术”的育人模式和医疗单位“重学历、轻能力”用人思想，是导致医学博士“眼高手低”的罪魁祸首。提高硕士、博士基本业务技能的根本办法在于，从根本转变育人用人的指导思想。

因此，院校教育必须强化社会责任感，建立和完善科学的学生素质能力考核评价体系，注重克服“重学术、轻技术”的思想，扭转逼着学生整天想着做论文，没空练技术的空忙状况，把他们从图书馆和实验室里解放出来，下气力扎实打牢基本业务功夫。用人单位要坚决扭转“重学历、轻能力”的用人导向，克服消极防范医疗事故的倾向，增强依托本职岗位练兵意识，放手让新医生接触病人，增加临床实践机会，在临床实践中锻炼提高。总之，解决医学博士“眼高手低”的问题，需要院校和医院协同努力，只有形成打基础、练硬功、重能力育人用人导向，效果才会相得益彰。