作为医药行业当之无愧的龙头老大，中国医药集团总公司（以下简称国药集团）2007年主营业务收入达到373亿元，同比增长23%，但相对于快速扩容的医药市场需求和国药集团做大做强的愿望来说，这个增速不算太高。

在医药行业迈入重组期的关键时刻，通过并购进一步做大规模是国药集团再次腾飞的重要途径。

5月26日，国药集团和新疆维吾尔自治区国资委签署重组框架协议，欲以增资扩股的方式将后者全资拥有的新疆药业集团有限责任公司（以下简称新疆药业集团）纳入麾下。尽管双方控股比例、并购金额尚未最后确定，但国药集团有关人士表示“肯定会控股”。而据业内专家预计，并购金额将高达数亿元。

国药集团总经理佘鲁林表示，国药集团和新疆药业集团进一步加强合作，实行强强联合、优势互补，特别是利用国药在科研、品种、资金和商业网络上的优势，着力加快新疆的医药工业和商业的发展，一定可以达到加快发展、实现双赢的目的。

进军西部

“新疆药业集团在新疆地区的商业网络十分庞大，占到当地医药商业市场的一半。”国药集团企划部主任朱京津告诉记者，“其最大的吸引力就是遍及新疆的医药商业网络。”据悉，新疆药业集团有零售网点近800个，分布在全疆16个地、州、市的74个县(市)。

据了解，新疆药业集团成立于1999年，生产化学原料、中成药等9大类型280多个品种，同时经营中西药品、医疗器械等品种达6000多个，是新疆医药行业中最大的科工贸一体化大型企业集团，拥有4000多名员工。2007年实现销售收入28亿元，实现利润总额8000多万元。

近年来，尽管已经有不少民营医药企业进入新疆发展，但新疆药业集团仍为当地老大，九州通集团在新疆的医药商业公司年销售额为10亿元左右，排名第二。

中国医药商业协会的统计数据显示，2007年新疆药业集团的核心资产、当地最大的医药商业企业——新疆新特药公司实现销售收入22.5亿元，实现净利润6909万元，毛利率为9.2%，净利率高达3.86%，这一指标在全国医药商业企业中是最高的。

“规模大，基础好，负担轻。”朱京津介绍说，“新疆药业集团原来有100多家下属企业，现在已缩减为48家。我们要的是精干，要求扁平化管理，好多县级公司均被移交、剥离了，保留州一级的公司就可以了。”

除了看中新疆药业集团强大的医药商业资源外，国药集团对其医药工业资源也很感兴趣。新疆药业集团在民族药和特色药领域的优势十分明显。国药集团这次以增资扩股的方式对新疆药业集团进行重组，有助于实现其做大做强民族药和特色药的愿望。

事实上，国药集团的工业和商业业务发展不均衡，工业规模较小，自我培育的、能实现过亿元销售收入的单个产品很少，自有品牌建设能力较弱，工业业务实力亟待加强。从去年开始，他们就希望通过拓展医药工业板块，对有战略价值的医药工业企业进行兼并重组，实现医药工业外延式增长。

新疆维吾尔自治区党委副书记、自治区主席努尔·白克力说，新疆药业集团成立后，在民族药、特色药的研制开发等方面取得了一定进展。

在目前激烈的市场竞争中，新疆药业集团仅仅依靠自身的人才、科技力量，难以做大做强民族药、特色药。近年来，自治区党委、自治区人民政府大力实施优势资源转换战略，引进大企业、大集团，以加快新疆经济发展。国药集团是国有医药企业集团，多年来，其企业销售额、利润在全国医药企业中排名首位，在人才、科技、资金等方面均有明显优势，这次以增资扩股的方式对新疆药业集团进行重组，将对新疆加快实施优势资源转换战略，推进新型工业化进程，促进新疆医药业产业升级和民族药、特色药的发展发挥重要作用。

布局全国

事实上，国药集团此次重组新疆药业集团，将触角由发达地区延伸至不发达地区，也体现出其由东南向中西部、北部扩张，全国布点的战略规划意图。

据朱京津介绍，近年来，国药集团在全国建立了北京、上海、广州、天津四大医药物流中心。今年年初，他们又与沈阳市政府签订协议，欲在沈阳建立第五大物流中心。国药集团在沈阳的年销售额原来仅五、六亿元，目前已有25亿~30亿元的规模。

[1] [2] 下一页