“防病治病，靠一个人或一个群体是不够的”

提及以往的成绩，于波说：“以前有的患者治疗不了，很无奈也很痛心；现在有很多患者可以得到有效治疗了，我感到非常欣慰。”

事实上，在过去的8年中，于波在国内及省内率先开展了近30余项心脏病介入新疗法，其中不乏“明胶海绵封堵细小动脉导管未闭”这样的世界首例性手术。

动脉导管未闭（PDA）是最常见的先天性心脏病之一，发病率约占先心病的15%～21%。以往PDA介入治疗适应症最窄直径为2～12mm，而对于最窄直径<2mm的PDA，此前国内外并无有效封堵装置。然而，于波等人应用明胶海绵解决了这一世界性难题，对3例患者（男性1例，女性2例；平均年龄6.7岁）成功进行了封堵，术后超声随访3个月均无再通。

目前，先天性心脏病已是危害儿童健康的头号杀手；我国每年有12万～15万先心病患儿出生，治疗率仅为10%～15%。“其实，绝大部分先心病患儿是可以根治的。”于波惋惜地说，“不少患儿家庭不了解及早救治的必要性，或因无力承担昂贵的治疗费用而放弃治疗，导致患儿发育障碍、残疾、反复呼吸道感染，给很多家庭造成不幸。”

早在1997年就开始关注儿童先心病的于波，为帮助先心病儿童这一特殊群体做了很多研究、治疗工作。去年8月12日，作为中国红十字会爱心工程的一部分，于波又组织志愿者服务队成立了黑龙江省唯一一家专门的救助培训中心，深入肇州等地的乡镇牧场进行义诊。

“培训中心将定期对所辐射地区的儿童进行免费普查并登记建档；对于贫困患儿，我们医院将联合有关部门与患者共同承担治疗费用。”于波告诉记者，培训中心还将对基层医院的医生进行免费定期培训，以此提高儿童先心病整体诊断和治疗的水平，为当地留下“不走的医疗队”。

于波说：“在防病治病、健康教育方面，光靠一个人或一个群体是不够的，要培训更多的医生，加强他们的责任感，使整个行业水平提高，这也是我们培训的目的。”

专家院长的实验田

2004年11月，哈医大二院在医院心内科和心外科的基础上组建了哈医大二院心血管病医院，心内科主任于波出任院长。从平时只需对着一个个患者的普通医生到需要对着一群人的心血管病医院院长，站在医院发展新起点的于波自然感受到了肩上的重量。

“心血管病医院是哈医大二院心内科与心外科的强强联合，也是医院科室管理制度改革的一个实验点。”3年多后，对于医院的这次改革，于波评价说，心血管病医院集心内科、心外科、心脏病介入诊断治疗、心脏病无创检查、心脏重症监护中心、心血管病基础研究六位一体的新学科模式和医疗服务体系，打破了以往心内科、心外科各自发展的状况，体现以心脏病患者为本、以医疗为中心，促进了心血管内外科的共同发展，建立了一整套全新的、科学的、系统的院长负责制，打破了常规的内外科疑难重症会诊和重症急诊内外科会诊制度。

“从患者角度来看，通过定期会诊、病例讨论、疑难病例分析等方式，降低误诊率，降低治疗风险，减少了患者住院时间，降低了住院费用，增强了患者对医生和医院的信任度。”于波说。

如今，于波充满信心地说，他们将以临床医疗为基础，以患者的期望为动力，努力打造哈医大二院心血管病医院品牌，希望通过3年的努力，将心血管病医院发展成为我国东三省的心脏病治疗中心。

学生说

他人眼中的于波

2001年硕士研究生，去年博士研究生毕业、留院工作的吴健：

于老师是一个博学的人，还很谦虚。老师对病人没有架子，很多病人从很远的地方来，特地找他看病，而他的出诊时间一般就是上午，有的患者根本挂不上号；老师把所有的患者看完后，还会把没有挂上号的患者也都免费诊治完，这才结束门诊工作。这不是所有的专家都能做到的！

老师对学生科研的要求很严格，会定期检查科研情况、指导科研思路，有时还会为学生遇到的学术问题联系相关方面的专家，从而帮助学生在研究领域有一定的提高。

印象最深的是，虽然老师平时很忙，但无论对待什么样的患者，他都会认真诊治，讲得非常仔细。

现在，我已经是一名医生了，我也要像老师那样，为患者着想，为他们解除病痛。

同事说

哈医大二院原心内科主任关振忠教授：

于波教授为人正直、品行端正，有很高的领导和管理才能。

他对年轻医生的业务培养十分重视，在全面业务培养的基础上进行专业分工，注重特长培养，分工和协作相结合，使医院心内科的学术水平迅速提高。

同行说

上海市胸科医院方唯一教授：

2007年于波“喜获丰收”，当选为中国医师协会心血管病专业委员会常务委员和中华心血管学会青年委员会副主任委员。

于波通过举办全省医生培训班，将先进医疗技术传授给下级医生，还通过爱心俱乐部的医患联欢等各种活动形式，提高了人们对心血管疾病的认识。

于波：

我有一个大目标，

就是做一个好医生，

做一个好老师，

做一个好的科研工作者。

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