三、一丝不苟的教育工作

我院目前在职博士生导师38名，硕士生导师59名。每年平均招收博士生19名，硕士生35名。目前在读博士生100名，硕士生86名，留学生4名。中山医院内设有中山临床医学院，每年承担临床、公共卫生、护理等8-10个本科专业及七年制硕士研究生350余人次的教学任务。除此之外，医院还十分重视成人教育工作，如对住院医师规范化培养、研究生教育和毕业后教育；对中级职称以上和广大卫技人员的继续医学教育；对中专生、大专生的专升本的学历教育；对护士的护理教育以及健康教育等。每年招收进修生近300名，并承担卫生部委托开办的如心内科、放射科、肾病科、普外科、骨科、泌尿科、血液科、麻醉科等全国专业进修班，以及中青年主治医师班等国家级继续医学教育项目十余项，为全市各大医院之最。我院主办的全国心内科进修班曾荣获上海市教育成果一等奖、国家教委教育成果奖。

医院舍得在教育上投资，在硬件建设方面，1998年投资140万元人民币改建和扩建大小18个教室的教学设施和实验室，总面积达1077平方米。新建手术示教室机多媒体教室，新增电视机、投影机和屏幕及观摩灯等，安装了全院电视闭路系统，大大改善了教学条件。在软件建设方面，完成了《内科学》等12门课程的教学大纲及《现代康复医学》教材的编写、出版任务；孙灏珠教授主编的《实用内科学》获国家科技进步二等奖，汤钊猷教授主编的《现代肿瘤学》获国家科技进步三等奖。有利支持了教学质量和教学改革。

医院重视学科梯队建设，注重人才的培养。自1997年起医院自筹资金200万人民币通过科室推荐、公开竞争的方式三年来选派了近100名优秀青年医师和护理人员到国内外各大医院学习进修，并鼓励职工积极参加各类学术会议、国际学术交流等活动。

四、精益求精的管理工作

医院发扬"一切为了病人"的中山精神，以缩短平均住院日和提高病人满意率为突破口，完善规章制度，推行一系列改革措施，取得丰硕成果。

为了提高门急诊医疗质量，采取措施鼓励本院高年医师看门诊，各专科开设全天门诊。急诊以本院主治医师为主班，副高职称以上医师为咨询班，同时规定内、外、心、骨、肺五个主要临床科室副高以上专家、教授24小时院内值班，直接负责指导急诊疑难危重病例的抢救工作；医院推行五天工作六天运转，周六为正常工作日，手术科室实行全天手术和周六手术，检验科等施行五天工作七天运转。同时医院还进一步加强三级查房制度、院内外会诊制度和病房值班制度，全院30%以上病房实行整体护理。

为了方便病人，以窗口建设为突破口，开展温馨服务。医院破墙建夜间服务部，为一些短程留院病人补液等治疗提供了较好的环境，深受病人和家属的欢迎。医院还成立了接送病人服务中心，每天免费为病人提供接送服务，解决了病人和家属的后顾之忧。为满足社会特需服务的需要，成立高级专家会诊中心，以优质、高效、经济、便捷的就医形式，舒适的环境和温馨服务受到病人的青睐。各病房设置投币电话、空调、热水淋浴卫生设施，播放高雅柔和的背景音乐，开办各种形式的健康教育栏目，深受病员及家属的欢迎。全院绿化覆盖率达30%以上，住院部常年绿树成荫，病房内四季鲜花吐蕊，医院多次被评为上海市花园单位、环境卫生先进集体等。优质的服务换来了病人的称赞，每年病人满意率门诊均为97.5%，急诊为96.5%，住院为98%，出院病人为98.5%。收到表扬信近400封，锦旗100面以上。1999年我院荣获"百佳医院"、"全国创建文明行业先进单位"等光荣称号。

医院注重加强与国际间的合作交流，近年来先后与澳大利亚墨尔本大学奥斯丁医院、美国新泽西州医学齿科大学、罗伯特·伍德-强生大学医院结为姐妹医院。中山超声诊断研究室与美国杰佛逊超声教育中心合作建立超声诊断教育中心，肝癌研究所和德国海堡癌症研究所建立合作研究关系。医院每年有医学专家近160人次参加国际学术会议，接待外国专家来院讲学交流约300人次。

二十一世纪，中山医院机遇和挑战并存，对此充满着憧憬和责任。我们要进一步充分利用医院现有的人才、技术、设施、装备优势，在医学、教育和科研领域，在学科梯队建设和培育专科特色方面有所突破。到2003年中山医院现代化门急诊大楼建成后使之成为能适应我国现代化建设发展和满足不同层次人民健康需要的功能齐全、结构合理的国际性大都市的标志性医院。为使中山医院的卫生服务体系、医疗、科研、教育水平达到或接近发达国家水平打下基础。

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