投资模式正在改变

自从2005年国务院发展研究中心关于医改不成功报告发布之后，社会舆论界对我国此前医疗卫生体制改革的反思已然不可遏止。

时至今日，这场关于医改的争论还没有结果，然而从政府在医保方面的推进速度看，政府减少对医疗服务提供的直接干预已经成为医改新方案的应有之义，种种政策的发布也越来越清晰地显现这一迹象。

有分析人士认为，这些政策给各种资本进入医疗服务市场提供了机会，毕竟目前国家对公立医院的投入有限；现在全民医保提速、医改方案即将出台、各地医疗机构对社会资本均持开放态度，观望已久的国内外资本没有理由不进入中国医疗市场。

今年3月的“2007中国发展高层论坛”上，时任中国卫生部部长高强表示，中国加入WTO后，中国卫生部和商务部曾联合发文，承诺“鼓励外国资本进入中国办合资医院，外资的股份最高可占到70%”。

“外资医院如在中国提供医疗服务，中国政府对其医疗卫生的技术、治疗质量、医务人员的资质，肯定要依法严格监管。但对这些医院的经营管理，政府肯定不会干预。”高强明确表示。

随着资本进入中国医疗市场春天的即将到来，医疗投资模式也在发生一个质的变化。

8月4日，爱康网健康科技（中国）有限公司与国宾医疗控股有限公司正式宣布完成并购，组建成立爱康国宾集团，以拓展传统医疗服务领域。

相对于王永庆进入大陆医疗行业的增量投入行为，医疗领域类似并购行为则将中国医疗市场带入了一个资本整合时代。爱康网并购国宾医疗的成功，正向全球展示了中国医疗市场的趋势，让国际资本认清了投资中国医疗市场的获利方法和渠道。

资本的涌入在给中国医疗市场带来巨额资本的同时，也让不少医院感受到了日益紧迫的竞争压力。早在2001年，王永庆开始在福州、厦门及北京准备投资4.36亿美元兴建医院时，高薪挖角等高调动作已经成为各地医院的最大威胁，导致风波不断。如今，一向以强悍的成本管理著称的长庚医院即将正式开业，在给当地医院带来资本压力的同时，更带来了管理提升方面的压力。

显然，资本回归奏响了医改前奏。

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