裁减员工、精简机构、部门重组，1月22日，辉瑞宣布裁减1万个工作岗位，关闭数家研究和生产中心，这是辉瑞用来治疗业务庞大、效率低下等“内耗症”的解药。在这一非常时期，辉瑞也在学着适应没有重磅炸弹药物的日子。

1月22日，辉瑞宣布裁减1万个工作职位，关闭数个研究和生产中心。几个月来，外界对辉瑞公司如何采取措施、重新获取华尔街青睐的猜测也终于尘埃落定。这次行动标志着，光靠重磅炸弹级药物已经很难大幅度提升经营业绩，辉瑞由于战线拉得过长，也不得不作出相应的战略调整。

倘再算上去年裁减的2000多名销售人员，辉瑞的裁员人数约占其全球雇员总数的10%。预计每年节省高达20亿美元的开支。除了裁员以外，辉瑞还计划关闭内布拉斯加州和纽约州的生产厂房、密歇根州的3个研究中心、设在日本和法国的研究中心，出售设于德国的一家工厂。辉瑞还计划将美国的制药业务分成4个独立的部门，以激发创业活力，提高经营责任。

去年7月份，杰弗里•金德勒由法律总顾问升为首席执行官，此后，辉瑞发生了一系列变化。当天的新闻发布会上，在谈及“辉瑞公司近期经营业绩不稳定”的问题时，金德勒答道：“新班子正在抓紧实施一系列改革，内容包括减少管理层次、扩大管理跨度、设立更多的自主经营部门、加快决策执行力。”

在市场分析师看来，辉瑞正努力让自己变得“灵活”一些，这步棋算是走对了。辉瑞的缺点是，生产业务“庞大，对效率低下问题不够关注”。而现在大刀阔斧地实施改革，却又引发了一系列问题：经历了这场大幅度裁员后，企业如何保有原先的凝聚力？改革会否偏离原有的方向？

分红能否维持？

在宣布裁员计划的前几个小时，辉瑞曾对外发表公告称，公司第四季度的净利润比上年同期有明显增加，第四季度的销售收入则与去年同期基本持平，为125亿多美元。近几年来，辉瑞公司的股价一直低于Amex制药指数。只是在过去6个月来，股价表现超过这一指数，验证了金德勒所说的“公司正在取得进展”。

尽管如此，外界对辉瑞未来的业绩增长仍较担忧，目前的股价“反映出辉瑞业绩上升的不确定性”：尽管辉瑞在其季度收入报告中预测，2008年以前，公司销售收入将保持平稳态势，每股收益略有增长。华尔街似乎对此无动于衷，消息公布后，辉瑞的股价反而下跌了1%，1月22日在纽约证券交易所的收盘价为26.95美元。因为市场分析人士普遍怀疑，辉瑞是否还有能力继续保持其4.3%的分红水平。

早在辉瑞此次宣布裁员以前，德意志银行分析师就曾表示，“辉瑞每年的研发费用高达70亿美元，真难想象他们竟然找不到节约成本的办法”。面对沉重的成本压力，除了裁员以外，辉瑞还有可能将临床试验项目转移到东欧，或将研发数据分析工作外包到印度或中国。可惜削减成本并不能带来经营业绩的增长，能否让其庞大的研发机构更加高效地运转，才是人们对辉瑞的最大期待。

与重磅炸弹药物说再见？

去年，辉瑞失去了抗抑郁剂左洛复的专利，该药年销售额达数十亿美元。与其他大型制药公司类似的是，辉瑞的后期产品研发线枯竭，这一切不免让市场分析人士感到焦虑。

辉瑞的立普妥是全球最畅销的药物之一，年销售额高达120多亿美元，2005年的销售额约占公司总收入的1/4。然而立普妥将于2011年失去专利保护，辉瑞也抓紧了对其“接班人”降胆固醇药物托彻普（Torcetrapib）的研发。然而在去年12月，托彻普的后期临床试验显示，托彻普联合立普妥用药组的死亡率高于立普妥对照组，辉瑞被迫中止对托彻普的研发。放弃托彻普后，辉瑞不太可能马上找到办法，弥补立普妥失去专利保护后的销售空洞。

药品开发注定是一个风险极高的过程，即使辉瑞每年投下了数10亿美元的研发资金，也不保证能造出新药。因此，虽然辉瑞拥有全球最为庞大的研发机构，他们的研发效率却不是最高的：在辉瑞的十大畅销产品中，只有3个产品是通过内部研发得来的。

面对这一窘境，辉瑞不得不主动求变。

一直以来，辉瑞主要靠几个重磅炸弹级药物来支撑其经营业绩，但在今年年初，金德勒向市场分析人士表示，辉瑞将扩充现有的经营模式，“公司还有一大批年销售达5亿美元的药物，有必要对其展开有效促销，给予它们重磅炸弹级药物的待遇”。这意味着，辉瑞公司将会关注一些治疗常见病的常用药，如万艾可和去年刚获审批的戒烟药Chantix。

从公司近期在肿瘤治疗领域的开发动向来看，辉瑞似乎对专科治疗领域也很感兴趣。目前，制药行业正在兴起一股并购热，辉瑞或许会顺应这股潮流，增加对疫苗和抗体等领域的投入，继续寻找其他研发机构的潜力品种。　

在过去，辉瑞也曾作出过类似承诺，但往往言语胜过行动。金德勒充分理解华尔街对此可能存在的疑虑，他表示：“许多公司在试图进行重大改革时，没能履行好它们的承诺，常常迷失了原有的方向。”

评论

作为制药行业的巨无霸，辉瑞公司曾一度为自己的规模优势感到自豪。然而随着市场竞争日趋激烈，内部产品研发线日益萎缩，机构庞大虽不能与机构臃肿划等号，但多头管理、人浮于事、资源浪费严重以及效率低下是辉瑞不得不正视的现实。

辉瑞公司此次大刀阔斧地裁员、关闭效率低下的生产研发中心，将使组织机构更精简，工作程序更流畅。将下属部门重新分拆，赋予一定经营权，又可以进一步激发其内生动力，再造竞争机制。

当然，裁员过多必然会给公司带来动荡，短时间内，甚至会对辉瑞经营造成较大冲击。辉瑞如何度过这一“多事之秋”，平稳“着陆”，人们将会拭目以待。