仿制药竞争激烈，畅销药物耐信（Nexium）销售疲软，为了确保未来的利润增长，阿斯利康日前表示，计划裁减约3000个工作职位，相当于其全球雇员总数的4.6%。根据计划，裁员行动将在今后3年内完成，目标主要针对其下属工厂。

此前不久，全球制药业老大辉瑞也对外宣布，计划裁减1万个工作岗位，相当于全球雇员总数的10%。大型制药公司先后宣布裁员，更进一步证实了行业生存空间的恶化：仿制药竞争逐渐加剧，内部研发线日益空虚，价格压力越来越大。

销售增长，势头减缓

2006年，阿斯利康完成了预期目标：税前利润同比增长28%，达到85.4亿美元；销售收入同比增长11%，达到264.8亿美元。良好的经营业绩全是托重磅炸弹药物的福，它们是：胃溃疡用药耐信、降胆固醇药物可定（Crestor）以及抗精神分裂症药物思瑞康（Seroquel）。

尽管2006年度公司每股赢利3.86美元、同比猛增33%，阿斯利康却预测2007年的增长势头会放缓：如果不考虑心脏病用药Toprol XL在美国的销售额（该药目前正面临仿制药竞争），2007年的公司每股赢利将徘徊在3.80~4.05美元之间，而2006年这一数字为3.36美元。

至于销售收入，考虑到公司的几个重要产品仍有较大的市场需求，阿斯利康预计2007年销售额的增长速度将保持较高的个位数涨幅，利润率有望提高1.5个百分点。因此，阿斯利康今年计划回购价值40亿美元的股票。

分析师表示，投资者对阿斯利康的成本削减计划深感鼓舞，虽然这不是一个长远的解决办法，但至少能在短期内帮助公司发展。

对阿斯利康而言，此次裁员行动只是个开始，作为提高生产率的计划之一。为了畅通管理，预测在今后3年内，阿斯利康的会计开支将高达5亿美元，其中约3亿美元为现金支出。

忙开拓，补短腿

为了弥补产品研发这一条短腿，阿斯利康正积极寻找外部研发药物。2月初，阿斯利康透露，计划以1.5亿美元的现金收购Arrow Therapeutics，这是一家英国抗病毒药物生产商，目前还未上市。就在宣布此项收购计划的前一天，阿斯利康对外签署了两项价值高达8亿美元的许可经营协议，进一步增强其在呼吸道和减肥药市场上的领先地位。

此外，阿斯利康仍坚持对自己优势领域的研发，如高血压和胃肠功能紊乱的治疗等，而今，它还在投资一些回报更多的领域，如糖尿病、呼吸系统疾病、肥胖症、痛证和感染等治疗，其他投资还有生物制剂、生物标记物和成像系统。

如此看来，阿斯利康的赢利能力似乎有所保障，但市场分析人士仍对其长期发展潜力感到担忧，因为其后期研发产品相继遭遇失败，产品专利也正面临着仿制药的竞争。投资者对其产品前景表示怀疑：来自路透社的数据显示，2007年，阿斯利康的市盈率预计将保持在13.5左右，而欧洲制药行业的平均市盈率为16.2。

对阿斯利康来说，今年3月份，它的研发能力又将遭受一次大考验，届时，阿斯利康将公布AGI-1067的临床试验结果，该药为一种心脏病用药，用于减少动脉粥样硬化斑块。在大多数市场分析人士看来，这个产品极有可能遭遇失败。就在近期与媒体的一次简短交流中，阿斯利康研发负责人约翰·帕特森承认，AGI-1067是一个“高风险、高回报”的产品。

当然，阿斯利康也并非孤注一掷，今年年中，公司计划在美国市场推出哮喘用药Symbicort，可惜这项计划还要“取决于产品的批次试验是否顺利”。分析人士表示，公司谨慎的发言表明，该产品的推出时间很可能会延迟。

不收购，就被收购

近日，法国一家媒体报道称，赛诺菲-安万特计划收购百时美施贵宝，关于百时美施贵宝的前景猜测再次成为一大市场热点。于是，有分析人士表示，为了恢复昔日的辉煌，阿斯利康很可能会采取大规模的并购行动，可能的结果是：要么收购百时美施贵宝，要么被葛兰素史克收购。

就在上个月，阿斯利康与百时美施贵宝达成了一项合作协议，协议规定，它将有权销售百时美施贵宝开发的两种在研糖尿病新药。然而在质疑此项合作是否为收购百时美施贵宝的前奏时，阿斯利康首席执行官戴维·布伦南却表示，阿斯利康与百时美施贵宝的合作目的很单纯，只是为了将糖尿病新药推向市场，“变合作为合并，这不符合公司的发展战略”。

目前正值制药行业的转型期，辉瑞大裁员或多或少对行业产生了一定影响，然而企业裁员总有一个极限值，问题在于是否非要走到那一步。

在阿斯利康药品研发部主任看来，成本和速度是今后几年研发的重中之重：阿斯利康计划将产品研发的平均时间缩短为8年，这个时间比2005年快10%；开发更多的Ⅱ期临床研究，尽快枪毙失败项目，提高小规模试验（规模小于普通试验的60%以上）的有效性。

成本翻番，产出降低，这就是制药行业目前面临的窘境，转型时机已至，时间就是生命。