近日，浙江新和成股份有限公司又传喜讯，该公司技术中心升级为由国家发改委、财政部、海关总署、税务总局联合批准的国家级技术中心。这标志着新和成公司向高科技领域又迈出了实质性的一步。

作为一家高科技、高成长、高效益的国家级重点高新技术企业，浙江新和成股份公司自成立15年以来，始终坚持“科技为先”的经营理念，致力于高科技技术产品的研究开发和高新技术产业化，并十分重视科研投入力度，每年投入的科研经费占销售额的5％以上。目前，该公司已成功开发了九只国家级新产品，通过了八个国家火炬计划项目。先后被评为全国饲料行业科技进步优秀企业、省技术创新优秀企业、省医药工业先进企业、省专利示范企业。

科技为新和成掘得第一桶金据公司董事长胡柏藩介绍，浙江新和成股份有限公司是从1988年借款10万元，回收酒精的小作坊开始起家的。由于当时的废酒精回收技术科技含量低、生产工艺简单，企业一度没有什么大的起色，且随时面临着被市场淘汰的可能。为此，胡柏藩经过反复调查，决定开发新产品。并当即筹集了60多万元资金，开发出了一只国家级新产品乙氧甲叉，当年实现产值1047万元，利润64万元，为新和成掘得了第一桶金，公司也从此跨入了医药原料药生产。更重要的是，乙氧甲叉的成功开发不仅解决了公司原来依赖进口的需求，还出口国际市场，目前占全国该产品出口总量的75％。

1991年，新和成又把目光瞄准了国际上维生素E这个大市场，计划生产VE的两个重要中间体———三甲基氢醌和异植物醇。但这两个产品工艺复杂，技术难度大，国际市场始终被巴斯夫、罗氏等大公司所垄断，我国一直靠进口，每吨价格高达40多万元，严重制约着我国药品、保健品、食品、化妆品、饲料工业的发展。为了攻关，新和成集中了全部财力、人力，借助科研院校的智力和灵活的激励机制，经过近4年刻苦研究和反复试验，1994年成功开发出三甲基醌，并投入工业化大生产，使公司产值首次突破了亿元大关。

1996年，新和成又成功开发出了VE另一只中间体———异植物醇，从而结束了我国维生素生产原料长期依赖进口的历史，实现了我国VE从基础原料到工业化一条龙大生产的梦想，为国家节约了大量外汇。该产品已被列入国家重大成果产业化项目，国家“双加”工程项目。

此后，公司又相继成功开发出了香叶酯（维生素A）、芳樟醇、B烯酮等产品。每一个新产品的成功开发不仅使企业跨上新台阶，提高了企业参与国际竞争的能力，而且从世界维生素市场大蛋糕中分得一块，使企业获得了很好的效益。几年来，公司一直保持70％产品出口，30％产品内销。

创新是新和成发展的动力创新是企业发展的不竭动力。

新和成在注重新产品开发的同时，非常注重新技术、新工艺的开发创新以及新材料的应用。

“我们深知‘新’是相对的，新产品只能是在某一阶段新，如果不改进工艺、不降低生产成本，就会失去竞争力。”在谈到技术创新时，胡柏藩这样对记者说。他说，他从1992年开始就有一个梦，罗氏公司在瑞士这样一个弹丸小国可以办成全球最大医药化工企业，他们能办到，新和成也一定会做到。

为此，新和成这几年投入数亿元资金不断进行技术改造，取得了明显的效果。VE成本从原来每吨30多万元下降到10万元以内，各种中间体到成品的工艺技术不断进步，始终处于同行业领先地位。产量不断扩大，成本不断下降，因而不断增强了与巴斯夫、罗氏等国际大公司在全球市场竞争的实力。目前该公司的维生素E、维生素A产量、质量、销量均居世界第三，挤进了维生素生产大国行列。

在致力于新产品开发以及科技等方面创新的同时，新和成还十分注重管理和机制创新，激发创新动力。公司制订了合理化建议奖励和评审制度，按员工建议的可行性等标准分级评奖，最高可达5000元。有突出贡献的建议，还给予重奖。如今新和成已连续12年开展了合理化建议活动，近5年就有1652条合理化建议被采纳。通过物质奖励和精神鼓励，大大激励了广大干部员工的创新意识。

在建立激励机制中，新和成还强调以“发展留人”，为广大干部员提供更广阔的发展机会。为此，公司每年都选送优秀员工去大学深造、出国考察，仅单独用于员工培训费用就高达130多万元／年。同时还建立了课题科研开发公司招标制、实行课题负责制、课题成果奖励制等激励制度。1993年，胡柏藩自己一年工资收入不到2万元，但对一位有突出贡献的科技人员就一次性奖励35万元，这对于一家成长中的民营企业来讲无疑需要非凡的胆魄。1994年新和成公司又率先实行股份合作制，并在股份分配上向企业贡献大的员工倾斜、向科技人员倾斜，形成经营者持大股，经营层相对控股，科技人员和优秀员工持股，技术要素奖励参股的股本结构。1998年公司又进一步明确了责权利关系，增强了风险意识和责任感。

据悉，在去年全国化工500强排序中，新和成名列全国化学医药行业16强，中国民营化工第5位的好成绩。成绩只能代表过去。在采访结束时，胡柏藩告诉记者，他们要在2005年，也就是明年要实现销售20亿元，争取30亿元；2010年要实现销售收入80亿元，争取达到100亿元。并且在近两三年内计划投资28亿元分别在上虞、新昌两地建造各占地1200亩两个工业园，把新和成建成一家国内一流、国际上有影响的医药原料药、饲料添加剂生产基地，努力塑造一个国际驰名的、具有鲜明个性的大型跨国集团。