针对资源无法有效配置的弊病，G白云山计划将旗下公司划分为抗生素、合资及OTC三个板块，通过整合内部资源增强公司整体竞争力、实现做大做强。

G白云山今日披露，经过近两年的调研、摸查，公司根据自身及属下各子（分）公司的特点及行业优势，于2003年以来逐步形成了一个对属下子（分）公司的重组、整合整体思路，并围绕这一思路展开了一系列动作，将属下子（分）公司划分为抗生素、合资及OTC三个板块，通过整合内部资源在购销成本、广告投放、市场推广等方面形成集结优势，增强公司整体竞争力。

抗生素板块包括广州白云山制药总厂、广州白云山天心制药股份有限公司、广州白云山化学制药厂，该板块为公司发展的重点。

合资板块包括广州白云山中药厂、广州白云山侨光制药有限公司。2005年5月，广州白云山中药厂与和黄药业（广州）投资有限公司合资组建了广州白云山和记黄埔中药有限公司，G白云山占合资公司50％的股份，这是公司开拓海外市场的一次有效尝试。

OTC板块包括广州卫材制药有限公司、广州白云山明兴制药有限公司、广州白云山光华制药股份有限公司、广州白云山何济公制药有限公司、广州白云山外用药厂。2005年初，G白云山将广州卫材制药有限公司与广州白云山外用药厂合并。2006年，G 白云山拟进一步将广州白云山外用药厂和广州白云山何济公制药有限公司合并。为加强内部资源整合、统一品牌、提升企业形象，从2005年中期开始，G白云山属下子公司全部冠名“白云山”，并在产品标识上加用“白云山”商标，同时对属下企业实行大宗原辅材料的统一采购。

G白云称，公司从2003年开始就子公司广州白云山侨光制药有限公司肠营养行业发展寻找国际战略合作伙伴，以期引入目前国内还无法生产的肠外营养液技术及肠内营养技术及产品。近几年来，公司遵循国际惯例，与多个国际医药集团进行过排他性谈判，就各自出资的比例、出资方式、合资公司发展方向、技术、规模及市场进行了论证。目前公司的谈判对象为百特（中国）投资有限公司。