点评：作为血液制品的龙头企业，华兰生物可以生产8个品种27个规格的血液制品，其中免疫球蛋白占据了40%的市场份额，凝血因子占据了近30%的市场份额，人血白蛋白占据了10%的市场份额。有关资料显示，自2004年以来，行业监管日益加强，中小血液制品企业运营成本大大提高，同时又面临全国性的浆源紧缺，虽然血液制品价格一路上涨，但是到2006年底全国原有34家血液制品企业真正有浆可投、处于正常生产阶段的企业还不足25家。而从未来看，血浆供应紧张状况还有可能进一步加剧，首先，卫生部新近颁布的《单采血浆站管理办法》，未来血浆站将纳入GMP管理，全行业血浆站将逐一实施GMP认证；其次，SFDA要求推进血液制品原料血浆“检疫期”（即窗口期制度）。原料血浆投产前需要放置90天，经对献浆员的血浆样本再次进行病毒筛查并检测合格，方可投入生产。我们预计，窗口期制度将直接减少血浆供应30%。随着新一轮GMP改造的来临和单采浆站改制进程推进，2007~2008年中小血液制品企业停产、并购的压力非常大，而龙头企业通过兼并收购来进一步做大做强是符合市场发展规律的，同时也符合目前国家监管的意图。在此背景下，行业龙头华兰生物不断跑马圈地，其目前已经收购了12个血浆站，收购血浆站数量为业内最多，而今公司再度收购重庆益拓无疑进一步表明了华兰生物争做“血品寡头”的思路。建议逢低吸纳，积极持股。