由天茂集团控股的国华人寿保险股份有限公司在经过了三年的风风雨雨之后，终于在日前开业，天茂集团期望借路国华人寿整合医疗资源的新尝试也正式启动。但业内人士普遍认为，这一模式极易受业界、政策、市场等诸多不确定因素的影响，其盈利成效前途未卜。

历时三年筹备的国华人寿保险股份有限公司(以下简称“国华人寿”)终于开业了。

经过股东变更风波后，旗下拥有多家制药企业和医药商业公司的天茂集团成为国华人寿的第一大股东，同时也让国华人寿成为2004年同批获准筹备的近20家保险公司中最后一家开业的寿险公司。

据悉，国华人寿的第一个“五年计划”是，在5年内增资至25亿元，首先筹建北京、山东、浙江三地的分公司，而健康险业务将成为其最大的特色产品。

天茂集团控股国华人寿就是希望未来整合医疗卫生行业的客户资源以及经验，谋划建立一种新型的保险公司与医院之间的合作关系，包括计划投资控股医疗机构，打造天茂集团新的盈利模式。实际上，这种盈利模式极易受业界、政策、市场等诸多不确定因素的影响，天茂集团可从中收到多少成效，尚待市场验证。

“另类”天茂

2007年11月26日，国华人寿高调在上海开业。国华人寿之所以能在“难产”的最后关头逃过一劫，原因是天茂集团关键时刻的出手挽救。

实际上，自2004年7月国华人寿获准筹建后，仅一年半的时间，国华人寿便向保监会提交了完成筹建的验收申请。当时，国华人寿股东有刚从索罗斯基金融得2500万美元的中国新华航空、扬子江投资控股和湖北地龙实业集团等5家，这5家股东各控股20%。

然而，随后的国华人寿突然间音讯全无，“公司原发起股东的名单中，唱主角的是民营资本，也正是因为这点，埋下了公司差点‘难产’的种子，因为一味逐利的民营资本家与抱有长期经营理念的管理层产生诸多分歧。”一位参与国华人寿筹备的知情人士透露。

直到2007年5月22日，天茂集团的一则公告把国华人寿拉回业界的视线。天茂集团公告称，公司以现金认购国华人寿发起股份5997万元，占国华人寿拟定资本的19.99%，国华人寿筹备组承诺确保天茂集团为国华人寿第一大发起人股东。

同样是这则公告，让业界开始关注天茂集团。 根据公开资料显示，天茂集团的主要经营范围包括医药原料药、医用氧气、大容量注射剂、外用药的生产与销售，以及化工产品的经营和销售。这在国内现有全部寿险公司中是绝无仅有的。

随着天茂集团控股国华人寿，天茂自然开始进一步寻求管理上的话语权。根据保监会的批复，天茂集团的副董事长、总经理付永进出任国华人寿总经理，公司董秘柳俊涛出任国华人寿监事长。

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