在经济环境不理想的情况下，为了缓解经营压力，提高利润率，沃尔格林宣布放慢扩张速度，新店增加比例将逐步降低到5%

出于重大发展战略的调整需要，沃尔格林公司日前表示，它打算放慢发展步伐。过去几年来，这家全美最大的连锁药店公司一直在以每17个小时开设一家新店的高速扩张。不过，即使发展速度放缓，沃尔格林公司每24个小时仍要开出一家新店。

新店增长速度从8%降到5%

到今年8月31日截止的本财政年度里，沃尔格林公司新开门店数量将超过500家。而随着扩张速度的放慢，到了2011年财政年度，每年的新开门店数将降低到大约365家。这一举措将使沃尔格林公司在今后3个财政年度里减少约5亿美元的资金支出。沃尔格林公司董事长兼首席执行官Jeffrey Rein表示，放慢速度将使公司得以“提高投资回报率和股东的整体价值”。

长期以来，沃尔格林公司一直奉行通过内生动力求得发展的政策，它的门店增长速度（不包括收购获得的门店）每年都保持在8%以上的水平，但是现在，它的目标是要将这一增长率降低到5%。

由于许多门店正在建设之中或者已经进入规划阶段，预计2009财政年度，沃尔格林公司将有大约495家新店开张，门店数量增长率仍然保持在8%。但是，2010财政年度的门店增长率将下降到大约6%，到了2011财政年度，预计将达到5%的新目标。

在6个星期前的一次金融会议上，Jeffrey Rein指出，几年前，沃尔格林公司新店的年增长速度曾经高达12%，但是，由于当时门店的总数量相对较小，因此，每年新增加的门店数并不多。

急速扩张已达发展能力上限

近20年来，急速的扩张行动一直是沃尔格林公司发展战略的主旋律，它已经成为推动公司销售和利润增长的一个主要因素。然而，Morningstar公司分析师Mitchell Corwin表示，尽可能快地扩张规模已经让沃尔格林公司付出了高昂的代价。与竞争对手一样，沃尔格林公司也因为药品销售增长疲软和整个行业发生了令人痛苦的变化而受到了挤压，这些变化已经降低了配售处方药这一传统业务的重要性。

Jeffrey Rein表示，由于受到人员配备、采购和其他因素的制约，每年净增大约500~525家新店已经达到了沃尔格林公司目前发展能力的上限。

在沃尔格林公司现有的6297家门店中，36%的店开设时间不足5年。沃尔格林公司长期以来的扩张行动的结果就是，有1.44亿美国人目前居住的地方距沃尔格林公司在当地开设的门店仅两英里，这一点对公司的长期发展来说相当重要。但更为实际的是，扩张速度放缓将提高公司的利润率，正如沃尔格林公司发言人Michael Polzin所说，新店通常在开设的头三年都是亏本的。扩张速度放缓意味着“拖累我们的新店数量将减少”。

就在沃尔格林公司宣布这项行动的前几天，资信评级机构穆迪（Moody's）投资者服务公司对这家零售企业较高级别的Aa3资信等级进行了评审，并有可能会调低评级，理由是，它对沃尔格林公司相对于总体债务的现金流感到担心。

Polzin表示，公司做出放慢发展速度的决定并不是为了安抚穆迪公司。他说，由于人手紧张和其他因素带来的压力，过去一年来，Jeffrey Rein一直在考虑放缓发展速度，此外，因为新开门店数减少而节省下来的资金将不会用于特别的用途，“它只是让我们在未来的日子里变得更加灵活”。

介入多个领域顺应发展趋势

多年来，沃尔格林公司采取的以新店扩张谋求发展的战略帮助它在美国市场上取得了领先地位，并由此产生了规模效益，推动了利润的强劲增长。

但是，正像医疗保健服务系统是一个整体那样，药店经营业务也变得日趋复杂。为此，沃尔格林公司正努力开拓新的业务领域，顺应市场发展趋势，比如，它在企业客户的办公室开设以工作场所为基础的卫生与保健中心，在沃尔格林公司近200家药店里开设医疗保健中心，以及提供家庭医疗保健服务等等。

一些观察人士认为，沃尔格林公司面临着来自竞争对手、药品零售商CVS公司的强劲挑战，后者在去年以265亿美元的代价收购了药品福利管理机构Caremark公司。然而，沃尔格林公司的高管们一直以来对收购大型药品福利管理机构的想法持抵触态度。

Morningstar公司的分析师Corwin表示，沃尔格林公司这次放慢门店扩张速度就是要对它的发展战略进行优化，也就是不能为了发展而扩张，而要确保它在未来的竞争中不会败北。

华尔街对沃尔格林的这一动作做出了积极的反应。当天，沃尔格林公司的股价上涨了1.20美元（或3.7%），报收33.29美元。

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每年捐助100万美元支持少数民族学习药学

近日，沃尔格林公司宣布，每年将向全美111所药学院捐助超过100万美元，以吸引少数民族学生学习药学知识。

目前，在获得药学学位的学生中，少数民族所占比例不超过12%。随着这项新举措的实施，沃尔格林公司期望能藉此鼓励更多的学生成为美国街边药房一线卫生专业人员，为卫生保健事业做贡献。

“居民的药学服务需求不断增加，这就需要更多的专业社区药师为各式各样的病人群体提供服务。”沃尔格林公司CEO Jeffrey Rein说，“药学院应该采取一些有效措施来吸引更多有才能的、富有同情心的、不同文化背景的学生加入药房为居民服务。而我们很高兴能帮助他们。”

在近日召开的美国药学院协会（AACP）年会上，沃尔格林向参会的药学院院长们宣布了这一决定，得到了大家的热烈欢迎。“我很赞赏沃尔格林公司的这一决定，他们在鼓励更多不同文化背景的年轻人选择药学这个有意义的职业方面，起到了巨大的推动作用。”德克萨斯州南部大学药学卫生科学院院长及AACP院长委员会主席Barbara Hayes说。

去年，沃尔格林公司就为上千名药学院学生提供了900多万美元的教育补助。同时，公司也在50所芝加哥及圣路易斯高校中实施暑期职业生涯探索计划，为愿意在其药房工作及学习的学生提供实践机会。（殷润婷）

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针对HIV病人的专业药店开张

明尼苏达州感染HIV的人数正持续增长。仅仅去年在明尼苏达州就发现了325名新感染者。不过，感染性疾病专科医生Frank Rhame说：“有一些人虽然被感染，但他们每天只需要服一片药，就可以说是健康的。”

有鉴于此，沃尔格林公司决定为HIV/AIDS患者在明尼阿波利斯市设立专业药房，并且还在其他州设立至少35家类似药房。而Uptown药房就成为了在明尼阿波利斯市设立的第一家HIV/AIDS专业药房。

Uptown药房紧邻Frank Rname医生的办公室，位于二楼，比较隐蔽。来药房的消费者中约半数是HIV阳性患者，而且大多数都是Rhame医生的病人。这样的安排就是想为患者提供最大的便利。

实际上，任何人都可以来这家药店买药。药店同样会为顾客提供所有能在其他沃尔格林药店里找到的药品。Uptown药房只有两个过道而且不卖诸如洗衣粉、或贺卡一类的商品，这是为了尽量给病人留出更多的时间。药店的药师均接受到过专业的咨询培训。

“对这些病人的治疗相对比较复杂，他们往往需要服用很多药物。而服用这些药物就会存在副作用及药物相互作用的问题，因此这些患者非常需要专业药师的指导。”（殷润婷）