北京时间8月11日凌晨，美国证券交易委员会（SEC）官员索尼亚·巴罗斯正式宣布，广西同济医药集团有限公司在美国注册的同济健康医疗集团股份公司上市注册文档（SB-2）已通过SEC的审核，正式生效，获准在美国场外柜台交易系统（OTCBB）上市。

目前，这家包含药品零售板块在内的海外上市企业正翘首期待正式挂牌交易那一天的到来。

从1994年的一家小药店起步，到今天的海外上市医药公司，同济集团仅仅用了13年时间，它的经历对于我国药品零售企业具有哪些借鉴意义？

上市启迪：

“二级火箭”先行助推

同济集团在美上市的最终目标是在纳斯达克主板市场挂牌交易，但是，其采用的方式并非“一步到位”，而是期望通过“二级火箭”助推。

OTCBB市场原本是由纳斯达克于1990年设立的，后来被独立出来，自主运行，直接由美国证监会和全美券商协会负责监管。纳斯达克、美交所、纽交所等主板市场均对挂牌有严格要求，一旦企业不能满足其相关条件，就会面临摘牌和退市的处罚。与纳斯达克相比，OTCBB既没有挂牌条件和标准，也不提供自动交易执行体系，也不与证券发行公司保持联系，对做市商的要求也与纳斯达克不同。它对企业基本没有规模或赢利上的要求，只要有3名以上的做市商愿为其做市，企业股票就可以到OTCBB市场上流通。

正是由于在纳斯达克上市有着严苛的条件，同济集团采取了分步完成的战略。2005年11月，同济集团正式启动上市工程，以其下属的广西南宁市同济医院作为上市主体，经过几番辗转，选择跨境融合公司模式在美国OTCBB先取得上市资格，今后再寻求转板至纳斯达克全球市场。

以二级助推的方式赴美上市，这种做法对于国内药企了解美国多层级、多板块的资本市场体系有借鉴意义。

行业影响：

解决赢利模式问题

“把企业放到国际市场上去磨炼，对煅造企业的核心竞争力有很大的帮助。我们将努力通过纳斯达克证券交易市场这一资金摇篮取得雄厚资金，用于医药产业的大规模建设与投资，同时使企业管理与国际接轨。”同济医药董事长俞云辉如是说。

记者在之前的采访中了解到，俞云辉对旗下的药店进行了深度改造，从药店形象设计到后台信息系统都作了全面调整，“将来还要与外资企业合作解决药品零售行业的赢利模式问题”。如今看来，其动作之大和设想之远与其在海外运作上市不无关系。

俞云辉认为，现在的连锁药店还没有解决赢利模式的问题，而打造新的赢利模式对于药品零售企业来说尤为重要。他对记者说：“近年来，药品零售行业的每一次业态转型都是在赢利模式雷同、竞争同质化的怪圈里打转。无论是从价格战到平价经营模式，还是从跨区连锁扩张到药店贸易联盟（PTO），抑或从多元化经营到OEM，只要认为可获得更多的利润，大家都一窝蜂地去做。这个问题解决不了，始终会是企业发展的瓶颈，也对行业的整体发展不利。”

广西当地一家药品零售企业的老总认为，同济集团在海外成功上市对当前我国药品零售行业的启示在于提供了一个理想的模本。

俞云辉更大的动作可能“在纳斯达克市场取得雄厚资金”之后展开，他向记者表示，未来10年内，同济集团将进行大规模的并购，通过整合100家以上精英级的医药连锁公司，打造一个1万家以上连锁药店规模的联盟。

行业曾经破碎的“万家连锁”梦想，能在这家海外上市的企业身上重新获得起飞可能吗？我们拭目以待。