近日，吉林永新医药集团董事长刘永新宣布，永新登陆纳斯达克之旅已划上句号，2007年11月15日，圆满完成了上市工作，计划定向募集资金2000万~4000万美元，主要用于医药零售终端及相应的物流配送体系建设，“在5年内，实现年收入50亿元，在国内开出1000家连锁药店。”刘永新说。

志在化蛹成蝶

据了解，永新曾是集批发和零售于一体的医药公司，2001年，该公司一分为二——主营批发业务的永新药业公司和专司零售的永新大药房连锁有限公司；2003年，永新药业与长春迪瑞实业有限公司合资，成立永新迪瑞药业公司；2005年，面积43000平方米的永新医药物流中心建成后，刘永新将批发业务分拆，挂牌成立永新医药物流有限公司，实为为工业企业提供代储、代运、代收货款、实时共享销售信息等配套服务的第三方物流公司。

除了物流之外，药品零售连锁经营也是永新在发展蓝图上着墨最重的。2005年，永新成为依靠管理输出发展连锁的美信在吉林的区域加盟代理商；2006年，永新投资500万元控股成立天津永新大药房连锁有限公司，目前在天津已开出了10家连锁药店；2007年，永新合资成立长春医药大厦有限公司；同一年，收购吉林白山草安堂的27家门店，成立吉林永新草安堂医药连锁有限公司……

在快速发展的过程中，民营企业的融资瓶颈凸显，上市成了必然选择。“上市不仅可以解决资金问题，更可以通过国际市场的洗礼，开阔视野，让一个民营企业蝶化为具有完整公司治理结构的现代企业。”刘永新坦言。

零售大展拳脚

虽然已拥有门店七八十家，年销售额近亿元，但距千家药店的目标仍是路途迢迢。对此，刘永新心知肚明，“只有找到核心竞争力，拥有可复制的经营模式，才有条件有能力向各地发展扩张。”

据刘透露，长春永新大药房就是他们的试验田。在长春永新的十几家门店中，既有永新传统的大卖场，也有4家引进美信管理模式的专业药房，还有一家健康生活专业店。而在永新大药房的各类门店中，“有机食品类”专区颇为显眼，“在国外，这种健康绿色食品很流行，相信国内的消费者也会逐步接受并推崇。”刘永新想把终端这个载体向健康、时尚领域引导，“如面积大的门店可以设立休闲区，开设氧吧，提供健康书刊，还可以听音乐、上网查股票行情，像星巴克一样。”

在对经营模式进行固化的同时，永新的连锁扩张模式也逐渐清晰，“就像收购白山草安堂和天津几家药店一样，有了雄厚资金后，将以并购或自开直营店为主，也会采取托管方式，即投资者不参与经营，由我们统一管理。”刘永新说。谈及扩张的方向，他说会把吉林市场做深做透，在此基础上把天津作为跨省扩张的基地，向北京等发达城市和沿海地区扩展。

在永新的招股说明书中，还提出在美国开设2~3家中药店。对此，刘永新表示，在后入者没有竞争优势的情况下，我们看好中医中药和同仁堂在海外华人群体中的影响，打算与同仁堂合作，在美国亚裔和华人集中的地区开设中药店，“这种中药店除设有同仁堂专柜外，还会引进景德镇陶瓷、茶叶、健康食品、有机食品等。目前店面正在积极选址中。”刘永新说。