不仅日本药妆连锁入华暂无计划，日本药妆产品进入中国的道路也甚为缓慢，继薇姿、理肤泉、雅漾等众多国际知名药妆品牌纷纷进军中国市场之后，日本的药妆品牌才姗姗来迟。    

2004年12月初，株式会社嘉娜宝化妆品公司与三九集团在日本的合资公司三九本草坊医药有限公司宣布，将共同投资6000万元人民币进军中国尚属空白的药妆市场。然而到了2005年1月6日，上海嘉娜宝化妆品有限公司高层在沪透露，日本第二大化妆品企业——株式会社嘉娜宝化妆品公司携手三九集团投资6000万元进军中国药妆市场的计划已经基本暂停。原计划于2004年12月在北京成立的嘉娜宝（北京）分公司最终也未能成立。上海嘉娜宝化妆品有限公司高层向媒体透露，进军中国药妆市场的计划已基本“流产”。一直到2005年12月，日本第二大化妆品品牌嘉娜宝（kanebo）旗下药妆品牌freeplus（芙丽芳丝）专柜才正式进入上海四大药房，成为第一个进入中国的亚洲药妆品牌。

更多的日本药妆品牌并没有延续其在日本一贯的销售渠道——药店，转而挥戈进入大型百货商超，或者日化专营店，甚至选择以邮购为主要销售方式。2006年，定位于二三级市场的日本药妆Futurelabo（芙玖）就选择以日化专营店为主要渠道进入中国。其在华负责人这样对媒体表示：中国市场药妆店业态的发展还处于黎明期，如同上世纪60年代的日本市场，融健康、美容和方便购物于一体的药妆模式尚未形成，在化妆品的销售上贡献非常小。同时，中国女性去商场、超市或专营店购买化妆品的消费观念已经根深蒂固，药妆店需要相当长的时间去培育和发展化妆品的销售。不仅如此，即使在药妆店购买护肤品，80%以上的消费者也是指名购买，品牌购买集中度非常高。这样的市场环境下,新进入品牌短期内想在这一市场分一杯羹，绝非易事。也正是这一系列担心，让日本药妆连锁一直处于引而未发的状态。

本土药店等待与狼共舞

自入世以来，关于“狼来了”的阴影似乎一直笼罩着本土连锁药企，虽然事实证明，国外同行的脚步并没有如我们料想的这般快速。可以想象，在短暂的未来，与狼共舞依然会是本土药店的一个等待。上海市流通经济研究所医药流通研究中心主任代航表示，目前国内医改的重点似乎依然落在基层卫生政策上，这样的方向并没有给零售药店的发展制造太大的空间。正是这些政策上的不明朗，让外国连锁药店放慢了脚步。而从另一个角度来看，此前不少本土药店在跨区扩张的过程中遭遇滑铁卢，也是让外企迟疑的一个原因。

中国医药商业协会连锁药店分会会长王锦霞则对记者表示，外资控股超过25%的合资项目都需要通过商务部的特批，而两到三年内，国家关于外资进入医药零售行业方面的政策应该不会有太大的松动。在中华人民共和国国家发展和改革委员会、商务部公布的《外商投资产业指导目录（2007年修订）》中，关于限制外商投资产业目录中依然看见这样的条款：粮食、棉花、植物油、食糖、药品等的批发、零售、配送，设立超过30家分店、销售来自多个供应商的不同种类和品牌商品的连锁店由中方控股。这些政策限制无疑让外资谨慎而行。

虽然外企进驻暂时势头不明，但从长远来看却是必然趋势，经历了几年的缓冲期，本土连锁药店是否具有了足够应对外来挑战的能力？代航表示，在这种短期的政策保护下，本土药店还有一段发展成长的空间。近年来，本土零售企业的高管出国频率不断提高，与国外企业协会的交流也日渐频繁，相较以往，外国同行在信息和模式上的优势都不是很明显。而王锦霞则表示，随着医药分销市场的逐步打开，近年来，国内本土药店的管理水平正在不断提高，应对外国同行的竞争力也在不断提高。但外资进入之后，是选择合作还是分庭抗礼，应该根据情况而定。

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