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医药分开样板店被砸的思考
  • 作者:佚名    文章来源:医药经济报    点击数:    更新时间:2008-5-14
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从开始面世的那天起,首吃“螃蟹”的万佳乐药店就一直站在医药分开的风口浪尖上。

万佳乐多次被砸

5月2日凌晨两点,武汉市首推医药分开的“全省样板店”——武汉万佳乐大药房位于北湖社区卫生服务中心一楼的店面,再次遭人恶意打砸,该药店两块立面玻璃遭人破坏,其中一块玻璃被洞穿。

记者从万佳乐大药房负责人陈义军处了解到:这已经是该店一个多月来第二次遭到不明身份人士的破坏,而上一次就发生在七八天前的凌晨4点多。虽然两次事件都没有伤及人员,但一个多月两度被砸的经历,却着实让人觉得有些蹊跷。

记者采访了解到,2005年10月万佳乐首推医药分开试点,在其带动下,武汉当地隆泰大药房、马应龙大药房等相继尝试了医药分开。但在进驻社区的同时,万佳乐也开始被打砸事件困扰:2006年7月的一个夜晚,万佳乐位于新华街社区卫生服务中心的店面玻璃突然被砸。目击者称,肇事者用锤子将玻璃砸碎,之后乘的士逃跑。陈义军告诉记者,此前,其停放在北湖街社区卫生服务中心附近的轿车车窗玻璃也莫名其妙地被砸破。

不仅如此,该公司负责人还常接到一些医药同行的电话,告诫他“不要再搞了,否则,大家的日子都不好过。”更让公司负责人吃惊的是,自从推进医药分开后,各类关于万佳乐违规经营的举报信便频频被送到卫生主管部门的案头。有的说万佳乐偷税、漏税;有的说其售卖假药;有的甚至称万佳乐暗中给医生回扣。对此,江汉区卫生局党委书记蒋文辉曾证实,经多次调查,举报内容纯属子虚乌有。

他们动了谁的奶酪?

虽则政府一再对社区卫生服务机构加大财政支持,并出台社区“药品零差率”、“收支两条线”等政策,希望能够改变“药品价格虚高”、“以药养医”的现状,但现实生活中,业务收入,尤其是药品收入仍然是这些社区卫生服务机构的最主要经济来源。也就是说,连锁药店进驻社区卫生服务中心,意味着要搅动一口能够波及多方利益的深潭。

近日,“全国社区卫生服务体系建设重点联系城市工作研讨会”上首次公布的《基线调查报告》就显示,在重点联系城市,“业务收入仍然是社区卫生服务机构收入的重头,其中中心门诊药品收入比例接近70%,社区站的门诊药品收入比例则超过了70%,2007年上半年则接近80%。”药品收入的重要性可见一斑。也正因为此,剥离药房势必牵涉多方利益,至今仍是非常敏感的话题。

对于万佳乐大药房为何屡屡遭到破坏,陈义军并不愿意多谈。他告诉记者,北湖区派出所已经对此次打砸事件立案调查,区委、区政府也对此十分重视,至记者发稿时止,事件仍在调查当中。他同时表示,2005年刚刚进入社区时,他们事先就有心理准备:医药分开,药店开进社区卫生中心毕竟是个新生事物,可能触及同行间的利益矛盾。在其看来,虽然一路走来过程艰难,得重新平衡各方利益,但如今最关键的是具体政策问题,同行的阻扰已经不在他们担忧的范围之内。

也有万佳乐高层人士分析,医药分开触及到许多利益集团的既得利益。药店绕开中间环节,从源头进货,这给中小药品批发商带来冲击;医药分开后,医院无法“以药养医”,医生的药品提成没了,少数医务人员对这一改革仍有抵触情绪。此外,不少推行医药分开的社区卫生服务机构周边一些小诊所因生意清淡而关门。

哈药集团医药有限公司是哈尔滨市第一批参与托管社区卫生服务中心药房的企业。此前托管哈尔滨安埠社区卫生服务中心药房即是通过旗下哈尔滨市人民同泰医药连锁。一个多月前,记者从该公司负责药房托管项目的李楠经理处了解到,除了托管安埠社区卫生服务中心药房以外,公司还与哈尔滨当地另外4家社区卫生机构合作商谈。一个多月后,记者再次拨通李楠的电话,其表示,同安埠社区的合作一直非常顺利,但由于哈尔滨当地正在进行示范社区验收工作,托管其他几个社区卫生服务中心药房的事情暂时搁置。李楠表示,目前公司已经将托管的触角伸到了哈尔滨市外,准备由当地卫生局牵头,进行县级医院的药房托管。“今天下午,该县卫生局的领导就要过来考察我们公司,可能在县级医院做一个托管试点。”李楠欣喜地说。

虽然一切进展顺利,李楠也表示,人民同泰药房托管安埠社区药房之后开展的宣传活动也曾遭遇破坏。对此,李楠表示,药店连锁进入社区卫生服务中心,首先为了制造价位上的优势,以低价来吸引周围顾客,这就势必影响周边药店的利益。

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