金康称租约期满，是否与超市继续合作还在洽谈中

受超市调整影响

据了解，这家门店开办于2005年初，金康吸取了其“店中店”在2004年受广州岛内价超市倒闭影响的教训，把店址选在了易初莲花超市的入口旁。

郑浩涛告诉记者，近年来，随着百佳、万佳等大型超市的不断涌现，一些像易初莲花这样开办较早的超市面对越来越激烈的竞争，为了防止销售下滑，纷纷对其品类结构做出调整，“易初莲花计划拿最下面一层搞中低档的饮食，他们想让我们进到超市里面经营。”

郑浩涛给记者算了一笔帐，如果进店经营，按照超市提出的条件，每平方米的租金将会比原来增加200元，租金成本大大提高。另外，这家门店经过两年多的努力，有40%～50%的客流是自己培养的周边老顾客，假如进店经营，一来这些老顾客会觉得不方便，二来以后的客源可能就完全受制于超市的客流，风险太大。

如果接受超市方面提出的新条件，门店的经营恐怕难以为继，倘若放弃，郑浩涛又觉得可惜：“你也知道，开店前期是需要投入的，我们这家店经营两年多后开始赢利，现在却到期了，当初谈条件的时候应该把租约的时间定得长一点。”

“店中店”的新难题

据记者了解，金康此次的遭遇并不是个别现象。大型超市的不断诞生给药店提供了生存与发展的空间，但由于受竞争大环境的影响，超市向药店提出的合作条件也越来越“苛刻”。

在采访中，一位不愿透露姓名的广州药店老总告诉记者，广州海王星辰在百佳超市开的几家“店中店”都处于第一层的黄金位置，效益都不错，但最近百佳也在做调整，要求海王星辰的“店中店”调到二、三楼，双方因此而产生分歧。

尽管租金每年都大幅度提高，但感兴趣的商家大有人在。郑浩涛说：“你可以选择不做，你不做有别人做。”百佳超市巨大的人流量有目共睹，郑浩涛表示，金康对与百佳合作也有兴趣。

开了几年“店中店”，郑浩涛也积累了不少经验：“以前我们的‘店中店’是三四百平方米，现在最好不要超过200平方米。”他还介绍说，金康“店中店”的发展方向就是弱化药品，加大参茸、保健品等商品的比例。