药店+诊所，这是农村药店的普遍选择。

就在我们准备推出“农村药店”系列报道的时候，本报收到了一则来自海南岛农村药店的报料，因为供应商不兑现承诺，店老板向本报发出了求助。面对困境，这个店老板显得非常无奈。

据国家食品药品监督管理局统计的数据显示，目前全国有药品零售药店约34万家，按全国13亿人口计算，平均约3800多人1家药店。在这些为数众多的零售药店中，单体药店的规模和数量占据了一半以上的比重。虽然数量庞大，但大多数单体药店，特别是农村市场的单体药店就像海南这家药店一样，一直处于弱势状态。

在医药零售市场竞争日趋白热化的今天，农村单体药店正面临着怎样的挑战，这些单体药店的经营者如何看待城市同行的逼近？他们将如何为自己选择未来的发展之路？本期文章，我们通过典型的标本向读者展示农村单体药店的真实生存境遇。

B药店坐落在风光旖旎的海南岛上。几个月前，这家位于海南省文昌市锦山镇上的夫妻药店遇到一件不大不小的倒霉事，老板林先生给记者打来求助电话，于是就有了林先生和他的长安药店的故事。

就在今年3月份，单体药店老板林先生从一名自称为河南省南阳市澳××药业有限公司业务经理的人手上购买了价值2100元的药品。当时对方出示了公司各项详细的证件，并承诺可以随时退货，更提出要在海南当地的新闻媒体上为林先生的小药店给予一定的宣传。然而几个月过去了，这家药业公司的工作人员却再也没有露面，也没有所谓的宣传促销。剩下1000多块钱的药品卖不出去，林先生拨打公司电话想要退货，却无论如何也联系不上该公司的任何人员。记者按照林先生提供的购货合同上的电话打过去，电话确实要么忙音，要么总是没人接听。

开了20多年的小药店，林先生还是第一次从外地的医药公司处进货，也是第一次尝试引进一些全新的经营品种，然而首战出师不利，小吃一亏的他这样告诉记者：“钱虽然损失得不多，但以后再也不想和外地公司合作了。”一直以来，守着固定的市场，和固定的医药公司合作，经营固定品种的药品，B药店（依林先生之意，文中隐去其真实店名）的生存轨迹和大多数农村单体药店的生存轨迹一样，大同小异。

第一批农村药店人　　

林先生是地地道道的海南文昌人。在这个因文昌鸡而远近闻名，以养殖业为主要经济形态的小镇上，林先生是第一批经营私营药店的农村药店人。

像大多数第一批开药店的人一样，林老板和医药多多少少结了些缘分。他告诉记者，从某种意义上讲，经营药店也算是子承父业。记者得知，林老板的父亲解放前就是从事中药材加工生意的，因为熟悉这一行，解放后，其父又进了当地一家医院从事会计工作。

林老板最早干的是修路建桥的行当。上世纪80年代开始，家里的几个弟弟陆续从学校毕业，然而谋生不易，没有合适的工作，因为自己从小熟悉药材，林老板开始了几家人合股开药店的生涯。1981年，林家同另外几家人合股搞起镇上最早一批私营药店。1984年，林家几个兄弟之间开始合股开药店，兄弟仨在镇子上开了两家药店，一家叫A药店，另一家则是现在的B药店。林先生告诉记者，大约是四五年前，兄弟三人分家，这家B药店就由他和妻子独立经营。

林先生的两个弟弟如今合伙经营着林家另外一家药店——A药店。林先生说，因为弟弟们经营的这家药店地处闹市，生意要比自己这家更好些。而且因为其中一个弟弟曾经在位于湛江的广东医学院进修过，兼着开设诊所给顾客看些小病，中药材也要卖得更好些。在这个小镇上，绝大部分的药店都是夫妻单体药店，因为早年没有医学专业的知识，在监管部门的要求下，林先生每年都要参加政府部门主办的各项培训。“原来是要进修中专课程，现在是要求大专学历，还有什么药师资格……”对于像他这样的缺少系统学习的小业主而言，进修专业知识当然是件好事，然而一年几千块钱的培训费却也让他有些吃不消。

记者调查也发现，在农村市场上，大部分的单体药店经营者都和林先生一样，非医药专业科班出生，或者家庭从事中药材相关行业，或者是早年的乡村医生转而经营药品，另有一些则是地方护理卫校毕业，回家开设诊所附带药店。对于这个群体而言，经营药品的门槛越来越高，培训成本和税收成本也在逐年提升。

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