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"东盛事件"暴露陕西企业哪根软肋
作者:佚名    文章来源:陕西日报    点击数:    更新时间:2006-11-10
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上市公司东盛科技资金被长期巨额占用,这恐怕是本周资本市场最大的新闻。据报道,身家19.20亿元的我省富豪郭家学麾下上市公司东盛科技,日前爆出15.88亿元资金漏洞,被证监会立案调查;郭家学称,已准备了“以股抵债、以资抵债”的计划,抵债后,东盛集团将不再拥有实业资产,成为专门的一家控股公司,因此,有业内人士将东盛集团的还款计划戏称为“整体上市”;东盛科技连续几个跌停至今难见止跌的迹象,两亿元流通市值的蒸发,让一些股民遭受了惨重的损失。

有人说,三秦人“皇民思想”根深蒂固。自恃大唐雄风仍在,秦砖汉瓦遍地。历史的辉煌让当今三秦人总是扬眉吐气。三秦人办事老是图求“洋活”,农民哪怕欠下几辈子的钱也要把住房整得洋活些,市民给娃办个婚礼可以花上数万元。作为农民也罢,市民也罢,有这种思想也许影响不大。但是,作为一位企业家若有这种思想,其企业必然短命。企业家应以客户为大,“我”次之;效率为大,“洋活”次之;理性为大,激情次之;责任为大,回报次之。郭家学应对投资者、公众负什么样的责任,自有监管部门、甚至司法部门给说法。但此事暴露出来的问题,完全是公司在扩张过程中,只注意了规模和效率,而忽视了对投资者应负的责任。“今后,东盛科技将推行全新的管理理念,主营业务方面,将是以中药现代化为主,增长方式方面,将变规模扩张为利润优先。”

简直不敢相信,东盛10年并购30多家企业。郭氏的收购、扩张哲学被演绎到了顶点。孰不知,甜美的果子总是被荆棘包围着,要去摘果子必然要花费一段时间披开荆棘。人体移入一个新器官还要有一段排异期,排异期不结束,又有一个新器官移进来,后果不堪设想。东盛平均每年移入三个新企业,恐怕就是没等排异期结束,一而再、再而三地移入“新器官”。规模出效益,规模也出摩擦力、内耗力。一个和谐有序的“规模”出的就是效益,一个紊乱内耗的“规模”出的只能是亏损。

前车可鉴,但愿我省那些艰辛地走在探索民营企业发展之路上的企业家们,从郭家学的车辙中看出企业兴衰的法则,走好自己明天的路。

 

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