科学管理应以人为本，应最大限度发挥每个人的才能，并使每个人才能全部朝着有利于达到公司目标的方向发展。神威的成功还在于，企业造就出优秀人才，优秀人才创造了优秀的产品和服务。

奉行"品德为首，勤业为本，廉洁为根"原则，神威药业将"称职、敬业、公正、无私"作为评价管理人员的重要标准，对中层以上管理人员实行竞聘制，一年一评议，要求员工做好的，干部必须先做好，企业上下风气正、干劲足。公司提出，"产品代表人品，产品质量代表人的质量"的质量理念，并用一个个生动案例将这一理念渗透到生产、采购、管理人员日常工作之中，并加以制度规范，形成了管理制度与企业文化紧密结合的管理环境，产品质量达到零缺陷，保证安全有效。

严，是神威的治厂之策。为维护正常的经营秩序，不断提高工作效率、产品质量和企业声誉，神威公司制定了严格的规章制度，发动职工编写出"事故出于麻痹，安全来自警惕"、"人人无权忽视质量，人人有权监督质量"、"监督就是爱护，无情便是有情"等格言警句，将它们镶嵌到厂区每个角落，时刻提醒员工，该做什么、不该做什么，在耳闻目染、潜移默化中规范员工的言行。公司还执行严格的末位淘汰机制，净化员工队伍，提高整体素质，使员工价值观与企业价值观始终保持一致。