近日，扬子江药业集团生产的蓝芩口服液、黄芪口服液两个中药产品获得商务部药用植物及制剂进出口标准品质证书，取得进军国际市场的通行证。南京海陵国家级中药工程研究中心也顺利通过国家发改委、财政部等部门的验收，成为我省第一家国家级的工程研究中心。
 
 技术创新能力不强，少有自主知识产权的药品，一直是中国医药企业走向国际市场的“拦路虎”。扬子江药业集团在内部挖潜的同时，借助外力建设新品“孵化器”，开发具有自主知识产权的新品，积极进军国际市场。

 早在1999年，扬子江就在总部建成国家技术中心，聘请院士担任企业顾问，建立院士信息网，“孵化”院士在手项目，已经立项的有希普林、艾拉默德、R-氟比洛芬等国家一类新药项目。

 扬子江还依托大城市的人才、科研优势，在各个子公司建设内部研发中心。2002年扬子江投资1.3亿元，联合南京大学、南京理工大学、南京中医药大学、北京医药大学、中科院上海药物研究所等五家单位，共同组建南京海陵“中药制药工艺技术国家工程研究中心”，目前已研发出百乐眠、蓝芩、经前平等一批纯中药新品。

 借助国际力量，研发重量级新品。去年，扬子江同美国默克公司的韩伟博士共同投资1800万元，在上海建立中美司佳实验室，致力开发抗艾滋病、糖尿病等新型药品。去年下半年，扬子江又与美国斯坦福大学达成协议，在北京共同成立实验室，研发心血管方面的药品。
激发技术人员创新积极性。

 经过多年的摸索，扬子江建立了一套具有自身特色的科技创新体系，激发了技术人员的创新积极性，一批新产品应运而生，扬子江每年取得的国家新药证书都在15个以上，领先于国内同行。

 扬子江构建了由博士后工作站、国家技术中心、产品开发办、临床研究所、临床报批研究所、中试研究所等六个部门组成的技术创新框架，并在三个研究所之间引入公平竞争机制。该集团总经理助理孙田江说，这种运作机制可调动技术人员的创新积极性，集中大家的智慧攻关企业目标。

 扬子江还实行研究所、课题组两级承包制度，使每个技术人员的收入与研究实绩直接挂钩。在具体考核上，目标考核与过程考核并行、产品开发数量与技术人员劳动量并重，对新开发产品进行市场评价，确保其适应市场需要，避免无效劳动。

 扬子江每年投入技术创新的费用都在当年销售收入的6％以上，在国内同行居于领先地位。对于合作开发的项目，集团严格按照项目序时进度付款；对集团自主开发的项目，研究费用满额供应；对非研发费用，按品种类别实行标准值控制，实行超支罚款、节约奖励；对中试所需费用，实行“批成本”控制管理。