近年来，新昌制药坚定不移地走科技创新节能降耗新型工业化道路，大力发展循环经济使企业竞争力不断提升。目前，新昌制药已形成了“在创新中寻找循环、在循环中寻求高效”的经济发展战略理念，取得了显著成就。2004年，公司实现销售收入17.8亿元，利税1.68亿元，分别比2003年增长30.6%和5%。今年1-6月，销售收入达7.57亿元，实现利润8000万元左右，同比增长25%和120%。

2000年9月17日，国家药监局局长郑筱萸在新昌制药厂调研时亲笔题词“为国争光、为民造福”。这让“新药人”感到振奋。对此，浙江医药股份有限公司董事长、总经理李春波在迎接“世界环境日”会议上作了这样深刻的诠释：“每一个社会人都承担着相应的责任，角色不同，责任大小和范围也就不一样。作为一个企业家，他的社会责任相对于一般人来说要重要得多。如果说，把自己的企业带向健康长久的发展轨道，使企业员工都能过上富裕、幸福的日子界定为‘小’的话，那么，为国家创造财富，坚持走循环经济之路，保持人类社会的可持续发展就是‘大’责任了。任何一个企业家，不论是国有的还是民营的都同样担负着这两种社会责任。”

不断创新

在持续循环中演绎精彩

“在不断创新和持续循环利用中实现高效发展”，这是浙江医药股份有限公司副董事长、常务副总经理张国钧阐述最多的发展循环经济的思路和理念。据他介绍，新昌制药这些年以节能降耗和清洁生产为切入点，积极推进技术革新，让资源得到高效利用，这是新昌制药多年来“在创新中持续循环、在循环中追求高效”的实践中不断探索和完善的结晶。曾几何时，新昌制药与许多医药企业一样，面临着技术、装备落后，成本高和环保、社会等多方面的生存和发展压力。如何化解压力，实现外部和谐、内部高效的良性快速发展？新昌制药厂的高层领导几经总结和探索，把目光紧紧锁定在了以科技创新促产品结构调整，以技术改造带节能降耗，提高资源综合利用为主要内容的新的发展思路上，逐步演绎出了有着新昌制药自己发展特色的循环经济新路子。

今日的新昌制药，在发展循环经济和清洁生产、实现资源高效利用的道路上留下了成功的轨迹。

上世纪末，公司采用分子蒸馏和提纯等先进工艺手段，在油脂厂植物油精提炼时的副产物中成功提取出高浓度天然VE，首次将循环经济导入企业，不仅打破了国外企业的垄断，该项目工艺技术创新还荣获2000年度国家科学技术进步二等奖，是迄今国内医药行业获得的最高“荣誉”。2001年，新昌制药还先后投入2300多万元建成了两个催化剂再生利用项目，再生A、B催化剂分别达到4吨和3000多吨，年创利2780多万元。2003年，企业又投入300多万元，采用进口膜罩收集兼氧池废气并用生物法综合处理废水的技术，每年降低消耗用水80万吨，削减生产成本60余万元。另外，2004年，新昌制药在一只天然药物新产品的研制生产过程中，研究人员发现其产品在生产进程中产生的一种废脚料，经过添加某种原料后，就可以替代柴油作为燃料使用，这不仅为企业每年节约柴油2000多吨，降低成本消耗1000余万元，从源头减轻环境压力，还有效减轻了去年和今年夏季“电荒”给企业带来的压力。新昌制药还对生物发酵产生的废渣进行综合开发利用，生产饲料和生物化肥。由此也证实：创新就是企业的“灵魂”，在倡导科技就是第一生产力的同时也加强了环境建设。

面对今后的发展，该厂厂长吕春雷说：下一步将以科学的发展观和循环经济理论为统领，坚持减量、再生、循环的原则，以自主知识产权核心技术为手段，以新型节能清洁工艺技术、装备和仿真、信息化技术的开发应用为重点，以产品创新工艺流程的开发与形成，建设好与社会和谐共存、环境友好的生态型医药产业园。

系统集成

在有声有色上做好文章

医药生产是一个多工序、多环节，技术工艺高度集成的大生产过程。要发展循环经济，实现真正循环，激活各个相关环节和关键点是生产工艺的重要前提和保障。而真正树立持续、高效、循环发展的意识，把循环发展作为一种重要的发展战略来推进、自觉落实，则是医药企业界需要认真思考的大课题。

他山之石可以攻玉。新昌制药发展循环经济的模式给予其他医药企业一些有益的启示：

一、医药企业发展循环经济，必须从实际出发，重在经济高效，先进实用。关于新昌制药节能降耗、发展循环经济的战略。浙江省政协副主席、省工商联合会会长徐冠巨有过这样的感慨：新昌制药正在推行的品牌战略，以人为本的人才战略以及循环经济和环境保护战略，都是实现经济增长方式转变的有效途径。早在1996年，新昌制药就提出“防治结合、标本兼治”的环境治理方针。近些年来，公司又制定了“三高二低一结合”战略，目的在于以推行“节能、降耗、减污、增效”为切入点的清洁生产，把循环经济的过程具体化，坚持“源头削减、过程控制、末端资源化治理”思路。如公司203车间采取对废水中的四氢呋喃进行回收，取得每年200万左右的经济效益，相当于每年减少排污145吨的环境效益。2002年，企业又对某化学反应高空排放的尾气中的废氢气进行纯化回收，既节约了资源，减少了环境污染，又缓解了用氢量加大后给运输带来的安全问题。据估算，此项目年产氢气量为192万Nm3，年新增销售收入357万元，利润达194万元。据统计，公司通过实施清洁生产，全厂溶剂损耗量减少900多吨/年，用电和蒸汽量分别年削减9%和69%，废水量年削减380吨，回收利用达2000多吨/年，节水率达23%。事实证明，公司主要领导对 “保持人类社会的可持续发展那种认真负责的‘大’责任”。

二、以技术创新为先导，为循环经济和清洁生产打造坚实平台。采用先进技术，在解析集成中升华、在自主研发中前进，是新昌制药的一大亮点。公司在抢占市场制高点的同时，始终遵循着“准、高、集、快、省”的五字方针，把循环经济和高技术产品的主动权掌握在自己的手中。复方蒿甲醚是当今世界有效的抗疟药物，不仅在80个国家进行了药品注册，并陆续上市销售，2002年还被列为WHO基本药物核心目录，其中重要组成部分本芴醇是新昌制药与瑞士诺华公司等经12年共同研制开发的，并获2004年国际合作奖。历时8年开发的万古霉素新药和替考拉宁新药不但填补了国内空白还获多项具有自主知识产权的工艺专利。另外，天然d—a —维生素E技术创新项目还获得了国家科技进步二等奖（一等奖空缺），这也是目前全国医药行业的最高奖。近年来，公司先后投入1亿多元自主开发成功国家级新药35项，在研新药近40项，其中一类新药6项，二类新药18项。有效推动了工艺清洁化和产品清洁化。

三、企业在循环过程中，应志存高远，把保护环境同生产力有机结合起来。自1996年以来，新昌制药把产品污染控制重点从原先的重末端治理转向生产全过程控制，“采用先进生产工艺技术、降低原辅料单耗、加强监控力度、设立废水监控点”等多种措施，已给企业年增800万元的经济效益。这些年，公司投入环保经费累计6200余万元，实施清洁生产方案53个，其中无/低费方案31个，中/高费方案22个，污水处理站年运行费达600万元左右。据该厂副厂长张定丰介绍：2000年公司投入资金3000万元，实施高科技专利微生物技术处理废水工程项目，从国外引进微生物菌种，依靠自主研发培育，“养活了一池红鲤鱼”。一次，浙江省有关领导到企业实地考察，发现一池鲤鱼在废水处理池中自由游戈的景象，一位领导不由自主地拉起了池子里的大网兜，一尾金光闪闪的大鲤鱼被兜到半空，被随行的记者抢拍下来，后成为一次浙江新闻摄影作品大赛一等奖，题为《3000万元养活一池红鲤鱼》，标志着企业的一个里程碑，也是建设21世纪绿色企业的一项内容之一。值得一提的是微生物污水工程也被誉为“浙江省医药化工行业环境环保样板工程”，同时工艺设计中采用的先进MSBR工艺，国内尚属首家，填补了国内应用MSBR工艺技术处理废水的空白。由此可见，在李春波等公司领导的大力倡导和支持下，“以科学认真的态度和敢为天下先的魄力，为循环发展打下了坚实的思想基础”。

四、培育创新文化氛围，为循环发展打下思想基础。创新需要文化，创新也是一种文化。“不求每个科技人员都出成果，十人中有一人就够本；不求科技人员一辈子为企业做好事，只要每个人做一两件就够本。”公司领导的这番话体现了对创新的认识。在新昌制药，人才是企业第一重要的资源，公司每年在人才培养上支出高达1000万元，并计划五年构建一个包含50名博士的全球人才战略“网络”。我们从奖励制度中就不难看出，如1990年，新昌制药研究所和合成车间联合攻关完成的稳定提高氟哌酸生产水平指标，为企业增利500万元，公司授予他们“勇攀科技高峰先进集体”称号，发给奖金10万元，80平方米住房两套，划拨增资额度8级。又如1998年异植物醇课题组、三甲酚项目负责人张广才、维生素E蒸馏新型装备开发研制项目负责人周增龙各得30万元奖金，成为当时浙江各大媒体的“焦点”。李春波说，“要奖就奖得别人眼红！”目前，公司已拥有各类科技人员1052人，其中，大中专学历700多人，本科生338人，硕士生22人。

循环发展没有止步，高效创新任重而道远。用李春波的哲理来演绎观点就是：“环境保护和发展经济不是鱼和熊掌关系，而是水源和水流的关系，是鸡与蛋的关系，如果以污染环境为代价来发展经济，无异于杀鸡取卵，竭泽而渔”。

人们有理由相信，浙江医药股份新昌制药厂坚持创新高效、发展循环经济的步伐会更大，内容也更精彩；相信我国医药行业会有更多的像新昌制药厂一样积极发展循环经济和清洁生产，有思路并有显著效果的企业出现。发展循环经济、实现清洁生产，已经不是局部、单一的工作任务，而是企业生存、发展观、凝聚力和向心力的体现。