为了加强企业自律、规范药品推广行为，14日，37家国际大型药品企业在京签署《药品推广行为准则》，共同承诺平时不向医疗卫生专业人员提供用于个人目的的礼品；法定节日赠送给医疗卫生专业人员的礼物也不得超过200元。一旦签约企业出现违反行为，并被专家认定，将被处以罚款、取消会员资格等处罚，并将其行为收录在年度《准则执行情况报告》中。

药品能否用到病人身上，医生起关键性作用。从理论上说，医生选择药品的根据是“对症治药”，即药品有疗效，且适合病人用。但事实上，如果医生不愿意用你的药，即便是你的药疗效再大，也不可能在这所医院有立足之地。医生是用药的通道，为了打开通道，很多药企“千方百计”在医生身上用足了“功夫”，归结到一点就是让医生得到好处，这似乎已成公开的秘密。在此背景下，37家药企承诺不向医生送礼的确难能可贵，因为花在医生身上的“公关费”，最终还是转嫁到患者身上。

不过，药企不只37家，就算是这些药企都能够信守诺言，可还有许许多多不参与签署《药品推广行为准则》的药企，如果他们依旧坚持向医生送礼，试问，这37家能够坚持多久？更为重要的是，药企向医生送礼已经从潜规则上升为明规则，那些惯于收礼的医生一旦收不到礼，他们会转向送礼的药企。承诺不送礼的药企生产出来的药品如果因为不送礼而滞销，他们还能自律吗？自律恐怕永远都斗不过经济的诱惑。

药企给医生送礼，并不是周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。只是为了让药品打开市场，而不得不采用的手段。承诺不送礼，做起来并不难。毕竟送礼就是增加成本。可重要的还要对方不收礼。送不送礼，其结果是一样的，那送礼就会成为一种当然的自觉；送不送礼结果完全不同，那送礼就成为一种必然的选择。因此，单向承诺不送礼能走多远还是个问号，也无怪不少人对此要质疑，认为是作秀的表演。

向公共承诺，实际上是在请求公共对自己自律的监督，这是值得嘉奖和赞赏的。对此，医生也应该及时的跟进，与药企一起向公共承诺。一个承诺不送礼，一个承诺不收礼，相得益彰，才能使龌龊的潜规则无处藏身。