资本扩张战略

医药产业内，外资的涌入已是大势所趋，资本运作同样会成为对付“生命周期”的利器。

国务院发展研究中心最近发布的一份研究报告指出，在中国已开放的产业中，每个产业排名前5位的企业几乎都由外资控制；中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。

在医药行业，跨国公司子公司所生产的产品已占据国内1/3以上的市场份额，利润则占据60%以上。

从改革开放初到2006年年底，进入中国医药行业的国际风投机构一共有29家，其中有12家是在2006年当年完成投资项目的。2007年境外上市的中国医药企业已有7家，其中少不了作为助推力的风险投资（VC）的作用。仅2007年第一季度，国内生物医药行业就获得6689万美元的投资金额，在中国创投市场占据仅次于IT业的主导地位。

另一方面，国内资本参与药企整合的速度加快。央企整合是2007年国资委重点推进的工作之一，医药行业内的央企集团纷纷开始了自己的整合之路。不过资本的扩张，也使得投资收益大幅增长，普遍的利润增长都高于主营业务收入的增长。

陶剑虹指出，自2006年以来，医药行业进入了“后并购”整合时期，并购步伐已明显放慢。活跃于医药行业的资本，将有利于改善资源配置结构，促进生产要素的合理流动，促进产业结构的合理调整，增强企业竞争力。但她同时也指出，并购可能导致市场垄断和国民经济安全问题，国有资产流失和影响资本市场稳定性的问题必须引起业界关注。

格局将变

其实，中国医药企业发展的前景还是被看好，但产业集中度不高的问题依旧存在。国际市场版图正在向中国、印度等新兴市场倾斜，在集中度提高的过程中，一场新的洗牌不可避免。

就此，陶剑虹发表了她的看法：“我国医药产业集中度将迅速提高，未来的格局将是巨型企业和专业化企业共存。”

在她看来，提高集中度势必要追求规模化，不断进行并购和兼并，最终形成巨型企业；而追求差异化，集中在某个细分市场精耕，将形成专业化药品生产企业。未来10年，医药市场处于向块状同质化市场的过渡阶段，前三名企业的市场集中度将大大提高，预计在2010年达到40%；但随着市场格局的进一步演变，将进一步从块状同质化市场向团状异质化市场过渡。

另外，国内市场国际化是必然趋势。在经济全球化的背景下，国际竞争越来越表现为品牌的竞争，只有具有核心竞争力和持续发展能力的企业才能基业常青。  

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