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你可以对医疗器械的设计有着各种各样的宏伟计划,但是如果你不能通过一个操作简单的方法将其设计出来,那它就什么都不是。这也是2007年医疗器械设计大奖赛的得奖者想要告诉人们的讯息。此次大赛的评审们也认为,器械的可用性一直都在得奖产品中占有重要的地位。
评审Craig Jackson博士就此问题谈道:“我认为今年人们都非常关注医疗器械的可用性问题。因为通常情况下,医疗器械的使用者都是在比较压抑的环境中使用仪器。”不管压力是来自患者的病痛,还是来自外界对其强烈的要求,都存在发生错误的风险。所以操作简单、执行准确的仪器非常重要。因此,为了满足使用简单便捷的要求,结合许多新技术的趋势也日趋明显。
“绿色”环保之路
在不久的将来,医疗器械制造商在设计产品的时候就需要多问一个问题了,那就是——这个仪器有多“环保”。
现在正在成型的一个设计趋势就是要保障使用者可以将他们所使用的电子类产品安全的处理。在美国,人们经常谈论环保设计,但在客户的期望中却对此要求不高。而在欧洲,生产环保的产品是人们关注的首要问题。欧洲的制造商非常关注减少废弃物,包括一次性包装,以及产品毒性的减少。相信在“绿色环保”之风盛行的今天,医疗器械的“绿色环保”最终将被研发者、生产商以及医生、患者所重视。
医疗改革促使器械变更
在未来几年里,医学技术创新会从根本上改变医疗保健的分配体系,医疗器械所提供的新的治疗方法会挑战现存体系,并且会使现有的治疗方法发生翻天覆地的变化。曾经的医疗创新,在几年之前还被认为是科幻小说中的事物,现在已经迅速成为了现代医疗保健中的标准。
由于集中了大量的科学技术的新思想、新突破,医学创新发明的步伐正在加快,在低成本情况下,实现更好的临床效果(如减少侵入性操作、缩短康复时间)都将成为可能。大量的研究工作目前正在进行中,这将使医疗体系发生快速而根本的变化。
这些变化的产生将会产生对更低成本的诊断、监测以及治疗方法的需求。这些成果可以提供破坏性更小的治疗方法、并且具有更好的临床结果和更短康复时间的医疗器械,这些新器械在接下来的几年里会创造出巨大的价值。
在一些研究中,医疗专业人员构思的器械创新方案可以避免某些医疗错误的发生。在美国药物研究所(The Institute of Medicine)发表了题为《人总会犯错误:建立更为安全的医疗系统》的报告中,据研究者估计,每年大约有将近98,000的患者死于医院的医疗错误,这个数字是交通事故死亡人数的2倍。在该研究所最近发表的新书《跨越质量的鸿沟:21世纪的新医疗体系》中提到,这些质量问题的发生,不是由于社会道德的丧失、知识的欠缺,也不是由于投入到医疗事业中的努力和资源不够,而是由于医疗组织方式上存在的根本缺陷。
在未来十年中,最基本的着眼点应该是提高质量和减少医疗事故和错误。医疗器械研发人员应怀着极大的热情与医学工作者一起努力,创造出突破性的医疗器械发明来减少发生医疗错误的几率,提高医疗体系的质量,从而挽救更多的生命。
美国医疗保健分配项目的负责人Jerome H. Grossman医生曾经说过:“改变患者的行为才应该是我们要去做的事。这可能是在使医疗摆脱社会福利的阴影、并使其成为个人责任的过程中,最为关键的部分。”消费者每年都在承担着比上一年更高的医疗负担。美国普通消费者所承担的医疗花费在最近5年中增加了7.7%。
Grossman医生说:“只有当他们需要自己承担责任时,他们才会去问关于治疗和花费的问题。患者分担一部分医疗费用会导致消费者的行为发生变化:当消费者来选择商品和服务时,他们会选择最实用并且花费最低的治疗方案。”Grossman医生得出的结论之一就是,在信息时代,当医疗质量变得透明化,消费者会选择最有性价比的方式。被消费者个人选择强化的竞争,在未来几年内将会导致从未有过的医疗器械和医疗体系改革。
畅销书作者、哈佛商学院Clayton M. Christensen教授在他的医疗改革研究中发现,绝大多数医疗器械创新思路都是由医疗工作者在日常工作中构思出来的。Christensen教授在对医疗器械创新研究中得出的结论之一就是:一个有组织的、有目的性的、独立的并且广阔的医疗专业从业人员的网络才真正代表了在研发速度快、低成本医疗器械创新领域内最具生力的队伍。
20年以后,我们所熟知的医疗保健将发生戏剧性的改变。这些变革发生的基本原因可以在我们每天新闻的头版头条中找到。一些潜在性的影响,例如人口统计、政府政策和社会需求,将迫使医疗保健产业、医疗保健的提供者以及各国政府重新考虑怎样提供医疗服务以及由谁来负担这些开销的问题。
在未来,人们不太可能仍然像现在这样以治疗患者作为医疗的最终目标,那将被看成是奢侈的愿望。经济学将作为治疗提供水平和标准之上的影响原则而盛行。医疗器械的制造商在开发可以降低医疗费用的产品中扮演着至关重要的角色,同样在为多种疾病提供更高效、快捷、安全并且更低侵入性治疗方法中也起着十分关键的作用。 上一页 [1] [2] |