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医药行业反向并购临危受命
  • 作者:佚名    文章来源:医药经济报    点击数:    更新时间:2008-4-9
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究竟以什么方法上市?不同时间可能会有不同的答案:能走“正门”最好还是理直气壮地走;特殊时期走“后门”(反向并购)也是不错的选择,毕竟融到足够的资本才有望做大做强。

反向并购虽然便捷经济,却并不能保证能够募集到足够的资金。遵循一定游戏规则,早做准备,选好对象和支持者极为重要。

凡是要想从资本市场募集资金的生物技术公司,都需要做好多种心理准备。中国已经有不少企业成功通过反向并购在海外上市,但真正成功募集到大笔资金的为数不多。或许这就是放低监管门槛的自然结果:如果反向并购成为主流,那还要IPO和SPO干什么?

2007年,生物技术公司和特色药企业仍然受到资本市场的追捧。整个产业在华尔街募集的265亿美元的生物资本中,有21%(即56亿美元)是通过公开发售股票,包括首发或再次发股募集。一共有35家公司幸运得以首发上市,另有35家通过后续发股再度融资成功。虽然这些公司的上市价格并不太理想,但能募集到足够的资金还是值得庆幸——因为资本市场风云莫测,募集资本的窗口说关就关。

自去年第四季度起,受次贷危机、经济萧条等因素影响,资本市场随即“晴转阴”,生物技术融资IPO市场亦受牵连,基本处在关闭状态。

所有创新研发都需要持续不断的资金支持,资本市场的冷酷变化对于生物技术公司而言是严峻的考验。如果IPO的窗口被关闭,这些生物技术公司必须寻找更为可行的途径来募集资金,反向并购由此变得更加火热。

IPO窗口关闭

上市融资变得异常艰难。据统计,去年12月没有1家美国本土的生物技术公司在华尔街上市,11月份也只有1家上市。进入2008年,形势更加严峻:次贷危机明显暴露,华尔街投资银行多数出现巨额亏损或坏账,3000多亿美元的损失几乎让银行2006年的业绩全部打了水漂,等于白干一整年。银根紧缩,导致整个IPO市场急转直下。

2008年,尽管生物技术产业仍被风险投资公司看好,投资力度还在继续加大,但对于风投投资的一个主要退出渠道IPO,资本市场已基本关上其门。据不完全统计,自去年5月至今年3月20日,已有15家公司向美国证券交易委员会(SEC)申请上市,希望募集的资金累计20多亿美元,但成功者极少。今年惟一上市的生物技术公司是在2月19日上市的一家自体细胞治疗心脏损伤的公司BioHeart,它以小盘股上市募集了500多万美元,而在上市当天即以下跌5%收盘。

后续发行股票(SPO)融资情况稍微好一些:有6家公司通过再次发股募集了中等规模的资金,其中最大的融资额是Rigel公司的1.35亿美元,最小的是Opexa公司募集的750万美元;有5家公司宣布撤销IPO申请或推迟其上市计划。看来在短期内,生物技术公司通过IPO上市募集资金难度很大,多数将选择知难而退。

所有创新研发都需要持续不断的资金支持,资本市场的冷酷变化对于生物技术公司而言是严峻的考验。如果上市的窗口被关闭,这些生物技术公司必须寻找更为可行的途径来募集资金。

反向并购成“香饽饽”

在IPO市场放缓的现实下,不少私营生物技术公司正通过反向并购的路线,寻求与陷入困境的上市公司合并,或以买壳上市的方法,借用多数基金可以投资的二级股票市场平台,从资本市场募集急需的资金。

与IPO相比,反向并购的一个明显好处是,公司可以在与上市壳公司谈判并购时就动用公司股票这一有价证券“货币”作为杠杆,先放大和锁定公司的价值和各方所持有的股权比例, 再同步或稍后募集更多资金。而如果直接走IPO路径,一要看市场气候,二有发股数目比例限制,施行股票并购往往要在上市后股价坚挺或高涨时才予以考虑。反向并购的另一个好处是速度,可以快捷地走向公众市场,并在更大范围内动员投资基金参与公司的投资。

尽管通常被认为会比传统的IPO途径更为便利、便宜和有效,反向并购亦有其自身的要求和局限。在反向并购之后,还需要一定数量的现金在手,需要擅于多元化投资,需要驾驭华尔街融资渠道和处理公共关系的能力,这些都是成功的必要条件。

虽然反向并购并不像IPO那样对上市公司有一定的“入门标准”,但“私营生物技术公司在寻求反向并购路径时,应该有一定的标准。”Rodman & Renshaw公司的投资银行部负责人兼公司资深执行董事约翰·钱伯斯认为,生物技术公司应该有某种形式的募资“催化剂”,或围绕其在研产品的“新闻流”,例如产品已进入人体临床试验阶段,完成临床ⅡB期的概念性证明试验,等等。正如Susquehanna金融集团的分析师Jason Kolbert所言:作为上市公司,需要学的第一课是理解和理顺与投资者的关系,对于发给媒体的公告和声明亦需仔细审核。

事实上,反向并购走“后门”上市并非今天的发明,但毕竟选择走这条路的企业也多少有些无奈。而上市的时机也非常重要,因为错过这一村,就不知下一店在哪里。

另外,不像走正规途径上市,反向兼不一定能给公司提供足够的运营资金,所以必须制定一个可靠的筹资战略,要么与反向并购并行募集资金,要么在并购之后能顺利完成筹集资金,否则就失去反向并购的意义。

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