国内唯一一家既有A股,又有S股(新加坡上市)的上市公司———中新药业(600329)于今日公布了其股改方案。流通A股股东每10股将获得2.20股的对价。为保证股改顺利进行,控股股东天津市医药集团有限公司不但做出了垫付股改股份的承诺,还表示将延长禁售期至36个月并承担与本次股改相关的所有费用。这种承担费用的方式,既没有损害新加坡流通S股股东的利益,也可以使流通A股股东的利益得到保证。
中新药业董事长詹原竞在接受采访时表示,公司的大规模投入期在2005年已经基本完成,2006年起将进入稳步发展期。2005年,在市场竞争异常激烈的情况下,中新药业依旧呈现了良好的发展态势。由于充分发挥了大品种战略的带动与支撑作用,公司全年实现销售收入251714万元,其中公司30个重点品种全年实现销售收入137190万元,速效救心丸单品实现销售41490万元。同时,中新药业在国际市场上实施的“大客户、大品种”战略也取得一系列突破。2005年公司出口总额1.99亿元人民币,直接出口创汇509万美元,其中大品种累计销售2300万元人民币,占直接出口创汇的60%。
目前,中新药业正在进一步实施“中药现代化战略”,打造七大产业基地:现代中药产业基地、超临界萃取中药提取基地、滴丸生产基地、口服固体制剂产业基地、标准药材生产基地、化学原料药及制剂生产基地、头孢菌素生产基地以及生物产业基地。借助天津经济技术开发区内占地24万平方米的现代中药产业园,公司悄无声息地实现了产业布局的“乾坤大移转”。达仁堂、隆顺榕、技术中心等顺利迁入现代中药产业园运行,各项工艺技术已打通,产业园的规模、水平、聚集度都达到国内领先水平。未来几年,公司将抓住滨海新区建设的机遇,有望进一步加快发展壮大的步伐。
詹原竞:因为医药是一个投资高、风险大,且需耗费大量人力物力的行业,所以我们对公司的业务构成和业务分配制定了灵活的经营战略。中药产业是公司的擅长领域,且核心产业都集中在这部分。在这个领域内中新药业拥有很多技术优势和资源优势。中新药业的中药下属企业一般都是公司的全资子公司或控股子公司,这使我们得以保证在该行业的竞争优势。
而在公司不擅长的领域,比如生物药领域内,中新药业多采用参股形式,与技术领先的跨国企业或科研机构合作。在化学药领域内,我们也采取不全资拥有的策略。因为目前中国化学药在世界上还处于比较落后的地位,还没有独立研发的化合物,所有产品都来自仿制。在这方面中新药业力争做到规模最大、生产工艺最先进、动作最迅速。先进产品的产权保护期一结束,我们就能迅速生产出高质量药品。
此外,公司还特别注重与科研机构、知名跨国药企的合作,像前面提到的泰沃、葛兰素史克都是我们的合作伙伴。这样的投资策略既可保证中新药业在各个产品领域的竞争优势,又可有效规避风险,使公司在良性运营的轨道上稳步发展。
秉承企业理念自我竞争
———传承“天人同序”企业文化形成群体道德规范和行为准则
———通过完善自我进行竞争,在各个流程上形成独特理念
笔者:中新药业以中国传统文化的“天人同序”为企业理念,这使公司的企业文化与其它上市公司有很大不同。而这些理念是如何体现在人才战略上的?
詹原竞:人才是企业发展的第一资源。在实施人力资源战略中,中新药业始终坚持创新人才机制,构筑人才高地。公司党委从提高执政能力的高度,加强各级领导班子建设和党员队伍建设,不断创新干部选拔、培养、使用机制,造就了一支年轻化、知识化、复合型的干部队伍和具备先进性、充满活力的党员队伍。中新药业领导班子成员分别来自药物研发、营销、管理、金融、财会等专业,平均年龄48岁,全部为本科以上学历及高级以上技术职称,并有3名正高级工程师。所属企业领导班子平均年龄45岁,本科以上学历人员占总数的77%。
中新药业秉承天人同序、惠福民生的理念运营企业、面对社会。天人同序是指遵循客观规律,追求人与自然、人与社会、人与自身的和谐,是中新药业人的共同价值观;惠福民生是指不断提高人类健康水平,是中新药业人的共同使命。企业文化像一根纽带,把员工和企业紧紧联系在一起,使企业员工有了共同的价值观念,经过潜移默化形成一种群体道德规范和行为准则,实现管理和约束的统一。
中新药业以先进文化凝集人,更以一流机制激励人,每年投入2千万元实施人力资源计划,通过从海内外引进高端人才,建立多个企业博士后工作站,通过专业培训、技能考核等多种手段引进和培养各层次人才。1997年,公司员工中专科以上人员占员工总数的比例不足10%,2004年末,大专以上学历人员占员工总数的比例已达到30%,各类专业技术人员占员工总数31%。人才队伍不断壮大使得企业元气充沛,活力十足。
笔者:据说中新药业在公司运作的各个流程上都有一些独特的理念?
詹原竞:是的。本着“天人同序”的企业文化,我们提出了很多符合自身特点的理念。如在服务方面,顾客的满意是我们存在的根本。因为对于一个现代企业来说,市场和客户是它的竞争导向,面对激烈的市场竞争,我们努力提高产品附加值,以专业的服务手段、专注的服务态度,力求达到客户的最大满意度。因为我们知道,没有客户的满意,我们终将失去市场。
而对于公司的品牌,我们的理念是精心培育,成就优秀品牌。因为品牌如同一个有机的生命体,它的从无到有,从弱到强是一个长期的积累过程。仅仅依靠强势宣传和人为炒作“一夜成名”的所谓名牌,就像建在沙滩上的城堡,转瞬便会被时代的浪潮淘汰得不留一点痕迹。真正成熟成功的品牌,最后所拥有的并不仅是强势的知名度和优秀的形象,而是与消费者形成牢固的心理上的联系,以良好的口碑、亲和友善的姿态深入人心。这是一个精心培育的长期过程。
我个人最欣赏的是公司的竞争理念,因为在当今时代竞争已经不可避免。而对于中新药业来说,竞争不是攻击别人,而是完善自我。面临竞争对手威胁时,采用适当的竞争策略固然重要,但取得竞争优势的根本途径还是在于自我的完善,企业只有把自己的产品做优做好,把自己的品牌做强做大,才能具备“会当凌绝顶,一览众山小”的高度与气度。试想,如果你是最强大的,那么还有谁能威胁到你呢?