四是产品档次不高。目前我国出口的解热镇痛药大部分作为化工原料进入国际市场，价格低廉。只有少数企业品种通过美国FDA、欧洲COS证书进入欧美高端医药市场，更不用说制成解热镇痛药制剂产品打入国际市场。

业内人都知道，化工原料、医药原料、药物制剂三者间的价格差别十分巨大。我国企业每年耗费大量水、电、能源，投入大量人工，还要解决三废治理等问题，生产出成千上万吨的解热镇痛药产品出口时仅作为低端的化工原料。可以说，承担的是最苦最累最耗能源的那部分工作，得到的利润却很少。据行业人士观察，近些年来，我国扑热息痛等的出口仍处于价值链的低端。

未来发展

事实上，我国解热镇痛药产业要长远发展，从生产大国变为生产强国，还有很多工作要做。

一是争取占领更多国际市场份额。

近半个世纪来，尽管市场上有上百种解热镇痛药，但扑热息痛、阿司匹林、布洛芬始终牢牢占据国际解热镇痛药市场的前３位。特别是在COX-2抑制剂类解热镇痛新药接连遭受重挫之后，扑热息痛、阿司匹林、布洛芬等解热镇痛药，因其价格低廉且疗效确切，为市场长期看好，今后国内外市场需求还会大量增加。

作为我国外向型出口的大宗产品，解热镇痛药也值得大力发展。目前，世界医药原料药生产正从欧美发达国家向发展中国家如中国、印度等转移，我国企业可以持续发展扑热息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生等解热镇痛药的规模和产量，争取占领更多国际市场份额。从全球角度来看，我国企业应在今后发展中不断进行优化调整，在规模持续发展的同时，将全国生产进一步集中，从而在全球市场竞争中保持优势。

二是加快产品结构调整步伐。

目前国外已基本停止或限制生产使用非那西丁、氨基比林、安替比林、安乃近等品种，但这些品种在我国仍占有较大比例，挤占了相当一部分市场，对国内提高用药水平和改善用药环境也造成了一定威胁。

另外，国内解热镇痛药虽然产量巨大，但在经济规模和工艺水平上与发达国家还有较大的差距，大部分产品基础差、技术水平低，长期处于布局分散、规模小、产品结构不合理的状态；虽然品种多、发展快，但随着市场经济的发展，许多产品由短缺变为相对过剩，市场竞争加剧，往往引发恶性的价格竞争。

这些都要求解热镇痛产业必须加快产品结构调整的步伐。

三是提高技术水平以增强竞争能力。

在市场竞争中，规模优势、价格优势并不是克敌致胜的唯一法宝，技术水平是很重要的。在国际解热镇痛药市场上，我国产品虽有价格优势，但在出口价格比我国更低的印度原料药咄咄逼人的竞争下，某些品种（如布洛芬中的外消旋布洛芬）有可能受低价印度产品冲击而失去部分欧美市场。

我国企业应逐步将规模优势、价格优势转化为技术优势。通过一系列技术工艺改造、革新，达到技术最优，能耗最低，质量最好，成本最低，这样才能抓住长远发展的“牛鼻子”。同时应努力完善自身条件，使更多企业获得美国FDA、欧洲COS认证，让产品打入国际医药市场。更要投入力量，开发解热镇痛药制剂产品打入国际高端市场，获得更大经济效益。

四是构建销售网络打造品牌产品。

由于我国大部分解热镇痛药生产企业是向中间商供货，与国际市场终端客户不直接接触，往往得不到第一手信息。当市场发生变化时无法快速做出反应和调整，在价格和利润上更是受到制约。

事实上，我国企业可以考虑逐步在全球建立自己的网络和机构。虽然这需要投入大量资金和人力，从我国企业目前状况看，实力还不够。但从长远看，这是企业走向世界，发展壮大的一条途径。

此外，现在国际市场上，品牌对产品的销售和价格等起到十分重要的作用。很多客户在购买产品时十分注重品牌。要使我国解热镇痛药在国际市场上真正做大做强，就要创出自己的名牌产品。以前，我国企业对此重视不够，现在有越来越多的企业已经认识到品牌的重要性，并已在这方面下功夫。

五是加强环保，节能减排降低成本。

环境保护是我国一项长期的基本国策。随着我国对环境保护的要求日益提高，人们环保意识的不断增强，高能耗、高污染的发酵类、化工类原料制药企业已成为社会各界关注的焦点。近两年来，多家原料药企因环保压力停产减产的实例事实上敲响了警钟。

既往，有诸多原因造成了我国解热镇痛药等化学原料药生产企业对环境保护投入欠账较多，因此有必要高度重视该项工作，舍得投入资金和力量，实施清洁生产工艺，加强污染治理技术的研发和应用，真正实现可持续发展。

此外，随着能源供需矛盾越来越突出，能源价格也会一路走高，给企业生产经营带来不利影响。因此，提高生产水平，做好节能减排降低成本对企业来说具有十分重要的意义。

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