云南绿A生物工程公司的董事长胡志祥本想对媒体采取避而不见的态度，显然他没有料到，在几家外资企业意欲收购自己公司的消息传出之后，竟然会引发关于中国螺旋藻产业前途的讨论。
从胡志祥处得到证实，绿A公司正在与外资进行收购谈判。香港医之本公司和日本DIC集团均向绿A公司抛出了橄榄枝，但到目前为止谈判均无结果。
对于卖还是不卖绿A，胡志祥表示目前不便表态。
“卖掉可能不是绿A想看到的，绿A其实还有其他打算。”一位熟悉绿A的人士称，绿A其实一直在着手资源整合、行业联合。
科技部农村科技开发中心教授李定梅则向本报证实了绿A的打算，“绿A正在策划成立螺旋藻行业的战略联盟，掌握价格的主动权。”
相中绿A
11月23日，香港医之本有限公司总经理江淑仪、华财集团控股有限公司总经理卢欣带着各自公司的财务总监一行5人抵达云南，开始了与云南绿A公司的谈判，讨论的内容是与绿A公司所属的云南程海湖螺旋藻生产基地合作和投资。医之本是一家创立于上世纪70年代的天然健康药品制造公司，产品主要市场在日本，其中姬松茸在日本年销额达2.5亿美金。
绿A公司拒绝透露此次谈判涉及的具体金额。不过，有行业内人士称，这实际上是日本企业在择机收购中国螺旋藻企业。
另外，今年9月，日本DIC集团销售总监也曾与绿A公司洽谈，到目前为止谈判仍无结果。日本DIC已经独立投资在中国海南建造了迪爱生螺旋藻养殖基地。
目前，日本已经成为螺旋藻最重要的消费市场。据估计，日本每年至少需要进口螺旋藻400―450吨，其中作为保健品的约150―200吨。据调查，在日本，螺旋藻45%是针对特定病症，28%用来保持身体健康，12%用来作为营养补充。
螺旋藻是一种原始的藻类生物，众多科学家研究表明：螺旋藻作为地球上最古老的生物，是目前所知营养成分最全面、最均衡的食品之一。但由于螺旋藻的生长条件极为苛刻，全世界的原产地主要有三处：非洲的查德湖(Lake Chad)、墨西哥以及中国云南省的程海湖。
尽管丽江已经成为旅游胜地，但绿A所在的永胜县当地政府并无开发旅游的意愿。据云南省经济研究中心主任何宣介绍，围绕这个湖，共有6个生产基地，包括养殖、加工、销售等各类十多家螺旋藻企业，螺旋藻产业已成为当地主要的财政支柱之一。
据透露，日本企业在云南也曾经考察过当地整体情况，不过，绿A公司无疑是最适合的收购对象。
绿A公司目前已经成为规模最大的藻粉(培育好的螺旋藻打捞之后经过干燥处理的半成品)生产企业。1995年绿A公司投资了4.8亿元在云南程海湖建造了目前全球最大的螺旋藻生产基地，目前每年藻粉生产的总能力已达1000吨，占全球产量的一半。绿A公司依托藻粉的制成品形成了绿A品牌，在全国设立了十多家分公司，也在各大中城市中建立了100多家专卖店。2005年，绿A销售额突破2亿元。
整合国内市场
胡志祥不得不谨慎表示自己的态度。因为有业内人士担心，如果外资入主绿A，国内螺旋藻行业将会受制于人，甚至程海湖可能遭到过度开发，从而破坏当地的自然环境。
云南省经济研究中心主任何宣用“意外”两个字形容绿A可能会被收购的这个消息，在他看来，绿A已经是国内最大的螺旋藻天然养殖、加工、销售一体化的企业。“绿A公司从成立至今一直受到各级政府的大力支持。”
科技部农村科技开发中心教授李定梅是中国最早研发螺旋藻项目的专家之一，据她介绍，螺旋藻行业非常混乱，大大小小100多家企业，产品质量良莠不齐。且由于恶性竞争，价格下滑很快，但是能够生长天然螺旋藻的湖泊只有程海湖。“藻粉价格最高的时候20万/吨，现在最高的价格也只能卖到7万/吨，有的企业甚至能卖到2万/吨的价格，根本没有利润可言，产品质量自然没有办法控制。”
绿A虽然是目前国内可以把藻粉价格卖到最高的企业，却也难免为国内这种混乱局面引发的恶性价格战发愁。
“我们也主张当地资源整合，向优势资源集中。”对于程海湖当地的十多家小企业，云南省经济研究中心主任何宣称当地政府部门也在力促行业联合。
科技部农村科技开发中心教授李定梅证实了绿A的打算，绿A提出的一些方案已经递交给李定梅。 “国内的螺旋藻企业因为没有联合，大家的价格都卖不上去，绿A正在策划成立螺旋藻行业的战略联盟，掌握价格的主动权。”
“但是要看可行否。”联合似乎不是一件容易事。即便是程海湖畔的十几家企业，都各自为政地进行着或生产、或加工、或销售，更别说全国各地的100多家企业。
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螺旋藻是一种生长在碱性湖泊中的微生物，由于营养含量高，对提高人体免疫力大有帮助，在非典时期大行其道。螺旋藻对生长环境的要求十分苛刻，它喜温、喜碱，生长的适宜温度是30~40℃，因此只能在室内培植，且必须将温差控制在10℃以内，否则，其营养成分就无法达标。此外，螺旋藻非常容易受生长环境的影响，如果环境受到了污染，螺旋藻便会从中吸收重金属等对人体有害的物质，造成产品中的重金属和细菌超标。所以如果企业根本不具备培植螺旋藻的条件，产品质量难以保证。
