“将医院门诊药房改建成药店，作为一个独立的单位来经营，与社会零售药店同台竞争，药品价格明显下降，不仅有效缓解了百姓看病贵、看病难的问题，医院收入也不降反升。”株洲市采取这种“药房改建”的“医药分业”方式，就医疗体制改革进行了有益的探索。
 
 该市食品药品监督管理局最近对当地试行“医药分业”的8家医院的药品价格作了调查，他们从100种常用药品中，抽出20种同规格、同剂型、同厂家生产的药品，就其价格进行比较分析，发现试行“医药分业”管理后，这20种药品的价格平均下降了22%。 　　

株洲市从2002年底开始进行“医药分业”管理试点。现在，全市有8家医院将其门诊药房改建成药店，积极主动参与市场竞争。这8家医院根据自身特点，在“医药分业”改革中，主要采取了两种经营管理方式：一是与医药公司合作联办药店，所有权归医院，医药公司拥有经营权，共同管理；二是医疗机构独立经营药店，盈亏自负。医院将门诊药房改建成药店后，普遍对药房增加了投入，改善了经营条件，进一步完善了各项规章制度，大大降低了过期药品损耗率，药品质量得到更加有效的保障。而且，通过改革，医院药店药品价格与社会零售药店价格相差不多，而医院拥有强大的技术力量支撑，能有效指导患者安全用药、合理用药，这样，医院市场竞争力大大增强，医疗业务得到进一步发展。同时，有力遏制了药品销售过程中，有关人员收受回扣和开单提成等现象。