事件

1、2005年9月29日，联想控股旗下子公司北京弘毅投资顾问有限公司出资2.1亿元买下先声药业31%股权。

2、2006年10月份，传出联想欲参股石家庄制药集团的消息，据说联想方面已完成对石药的清产核资工作，并为下一步并购做积极准备。

3、2006年12月份，传出联想弘毅欲参股三九的消息。

伸手医药

联想为什么在医药行业人士称为寒冬的季节而频频对医药行业伸手？

当初联想参股先声药业的时候，弘毅投资公司总裁赵令欢的说法是，经过他们大量调研发现，医药行业国内年市场份额约为5000亿元，多年来的年增长率达到15%，潜力巨大。但是，市场份额却被4000多个企业分解，最大的制药企业年销售额也仅为100多亿元，所占份额仅为2%。医药行业太分散，也就存在大鱼吃小鱼的机会。基于此种判断，弘毅投资公司从99个行业中筛选了10个优选投资行业，最后又遴选出两大关键投资行业，其中一个就是制药业。医药行业处于修正和下滑的时候，最需要新投资的加入，这正是联想进入的最佳时机。

选择优势企业

联想集团近来一直在关注医药行业，他们在寻找行业内的优秀企业：

先声药业：弘毅投资公司总裁称，之所以选择投资80%的原因在于先声药业总裁任晋生这个领军人物的独特魅力。联想看中先声药业的“硬指标”则是其强大的营销能力和研发策略在医药行业独树一帜，而且主要产品重点覆盖抗生素、骨科疾病、儿科疾病和心脑血管系统疾病治疗领域，拥有再林、安奇、英太青、必存等4个年销售额超亿元的品牌药品。

石药集团：在整个医药行业低迷的情况下，弘毅投资选择在这个时机投资医药行业，从投资成本上说是划算的。联想从石药集团层面介入，也就等于间接投资了石药集团控股公司——香港上市的中国制药。

石药集团在事业发展巅峰时期的2003年实现销售收入56.76亿元，利税11.01亿元，利润8.94亿元，其中利润、利税两项指标均排名全国医药行业第一。虽然当前原料药出口量增利减和制剂总体形势不容乐观，Vc市场依然呈现低迷状态，这些都直接影响了集团主营产品的利润。但接受外部资金重组后，对石药集团后续生产工艺的创新、销售网络的搭建都有好处。外来资金的注入可以助推石药度过难关，效益上升，而投资者自身也将受益。

战略投资

联想参股先声药业为战略投资，欲重组石药据传战略投资的可能性也较大。

联想和其他做大、多元化的集团的不同之处是，不偏离自己的老本行－IT行业，参与重组也仅是战略投资关系。不参与公司的日常经营管理，也不会派人入驻公司管理层，是并购投资，而不是风险投资。他们投资企业不只是为它做金融包装，然后上市。国内许多投资人忙的就是金融包装，而他们考虑的是企业的长期发展，尽所能为企业提供增值服务。

俗话说乱世出英雄，国家正在对当前的医药行业进行整理，在此时涉足医药行业存在着机会，也担负着风险。投资一些优势的企业是基础，但更重要的是选择怎样的投资方式。联想的战略投资方式是否可以作为其他集团并购企业的一种策略！