2008年3月1日，北京华源仁济医药有限公司积极组织广大干部、员工认真学习王军书记和康中原总经理在“安徽华源医药股份有限公司2007年度工作总结暨表彰大会”上的讲话精神。各部门积极响应，员工纷纷交来学习报告。下面是办公室和销售部交来的学习报告，供大家交流学习 。
     王书记和康总在2007年度表彰大会上的讲话，客观、实际评价了我们在过去一年里的工作，对我们所取得的成绩给予充分的肯定和表扬，也指出了我们工作中存在的很多问题，给我们2008年的工作指明了方向。在这一年中，我们必将按照王书记的要求，严格要求自己，提高自身素质，认真总结过去，积极探讨未来，以更加昂扬的姿态，更加坚定的步伐大步迈向新目标。
     王书记的讲话语重心长，用恳切的语言告诉我们，怎样才能使企业长期快速稳定发展，使我们每位办公室成员对华源的企业文化和企业精神有一个全新的理念 ：就是坚持到底、永不放弃、用心做事、诚可感天、勇于创新。王书记讲话使我们对人生观和价值关有了进一步的提升，使我们明白怎样做人，怎样办事。也许今天距离王书记的要求还很远，但只要我们以一种坚持到底的精神，努力去实现，那么我们最终有一天会给王书记一个满意的答复。
       在听完王书记的讲话内容后，综合办公室的所有员工都很振奋，纷纷表示，将会在新管理团队的带领下，调节好公司上下各部门关系，积极组织公司各种活动，认真负责做好后勤保障工作，勤勤恳恳，兢兢业业，把“团结、务实、高效、奉献”的精神贯彻到日常工作中，把王书记的讲话精神体现在服务上，努力提高自身素质，为北京华源的新发展而努力拼搏。

     王军总书记在集团2007年度工作总结表彰会上的讲话，读来受益匪浅。王军总书记提出的“一个计划，一个定位，一个概念，一个想法”的战略是08年工作的纲领，为08年的工作指明了方向。
     07年是华源集团飞速发展的一年，在07里，安徽华源取得巨大成绩，销售突破100亿元。正象王书记讲话中所说“销售超100亿企业已经是全国瞩目的大型商贸企业，是品牌的象征”。对于北京华源来说，07年也是北京华源成功转型的一年，仅仅2个月时间，北京华源月销售额便由一个月销售数百万激增至几千万，这让全体员工深切的感到做为一名华源人的自豪。
      在这个表彰奖励大会上，王书记提出的不是过多表扬，而是公司08年的发展以及我们在发展中遇到的问题，还有今后发展中我们应解决的问题，并对我们提出5点要求：（1）头脑要清醒，思路要超前；（2）提高素质，服务周到；（3）加强管理；（4）高标做事，低调做人；（5）融入文化，执行有力。
      在王书记的讲话中，在一次强调了“团结、务实、高效、奉献”的企业精神和“用心做事，诚可感天”的企业文化。团结就是力量，团结就会形成无穷的凝聚力。一根筷子容易折断，一把筷子却没有人能折断；人心齐，泰山移；凝聚能力不强的团队永远是不可能造就一个成功企业的。不仅要做到领导班子成员之间团结，而且要做到部门与部门、领导与员工、员工与员工之间的团结，做到华源一家人，华源一家亲。让华源真正成为一个大家庭。