导读：近日《赤壁》正如火如荼在全国火爆上映，而B2B电子商务里也破不平静。同为B2B上市公司又偏偏同处杭州的阿里与网盛，一强一弱，一枭一谋，颇像《赤壁》中的两大主要阵营。

正如搜狐IT近日一文所述：目前，网盛生意宝的市值（截止7月12日）为23.64亿元，还不到其竞争对手阿里巴巴市值的6%。对比2007年的利润，网盛为4113万元，也仅为阿里巴巴的1/20。犹如“蚍蜉撼大树，可笑不自量“一般，摆在孙德良面前的似乎是一盘永远不可能取胜的棋局。

就在阿里巴巴新闻每每占据各大媒体头条、门户首页，暗自得意的同时，其最大的竞争对手网盛正在悄然布局、频频出招，且招招均指向阿里巴巴。

一场跌宕起伏的“没有硝烟的B2B战争”，就在阿里巴巴和网盛生意宝之间展开……

出身有异实力不同

气质不同谁是英雄？

作为全球B2B电子商务市场的老大，阿里巴巴在全球似乎享有至高无上的声誉。然而在国内的诸多B2B细分市场，阿里的革命尚还远未成功，被近多家诸如中国化工网那样的行业领先电子商务网站“占山为王”、抢去了“地盘”，小马哥还需要以“102年的耐心”持续地耕耘。而挡在阿里面前的最大“拦路虎”，则是稳坐中国行业B2B市场第一把交椅的老大——“网盛”。

作为我国创办比阿里巴巴还早近两年的网盛，凭借“草根式”的10年努力，终于2006年成就了A股“中国互联网第一股”的“终身成就奖”，写进了中国资本市场与互联网发展史的辉煌历史。网盛旗下掌控诸如中国化工网、中国服装网、中华纺织网、中国医药网那样的行业B2B网站十余家，凭借专业化、个性化的行业B2B服务赢得了用户的“芳心”，不仅早早成为了在所在行业“龙头老大”，而且在去年初低调推出了代表综合B2B门户与搜索平台的“生意宝”（www.toocle.cn），把手脚直接插进了阿里巴巴的“地盘”。网盛的“化工综合服务商”几乎将化工类业务独吞，而马云对这个行业只能望洋兴叹。可以想象，一旦那些专业站点都个个学着做大了，阿里巴巴这样的大杂烩式平台将人气锐减

“卧榻之侧、岂容他人酣睡”，原来“土八路”的战斗力还挺顽强，这引起了阿里巴巴这个“庞大巨人”的频频烦躁不安，不得不对之前小瞧了的“重量级”对手刮目相看，并通过在网站上单独开设“化工网”、“服装网”等子网，欲直接与网盛“短兵相接”。

然与凭借吸纳外资迅速崛起的阿里巴巴当前的实力相比，网盛当前还是为“弱者”，自然是毋庸置疑的事实。从阿里巴巴“强者”的成长经历和战略布局看来，阿里身上似乎也焕发着“三国时代”曹公般的“枭雄”气质：霸气、有野心，甚至奸诈不择手段，而从上市后高管集体“下岗学习”这招，不难看出马云“宁可天下人负我、不可我负天下人”的残酷、阴冷一面。

而与此同时，以“弱者”姿态现身的网盛，就其十年草根奋斗历程、品牌形象和开放合作理念而言，又显示出温文儒雅的“谋”者风范，与马云同为“小个子”的孙德良，却不失“大智慧”。

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