北京奥运会跨越倒计时一周年门槛之后，企业奥运营销步伐明显加快，各行业的奥运战略发布此起彼伏。然而，与奥运同行，需要的不仅是机遇和实力，对翘首期盼的众多企业来说，北京奥运会正成为考验企业营销智慧的试金石。

赞助奥运是实现品牌提升及走向国际化的捷径，因此众多企业对奥运营销不惜投入巨资。据媒体报道，在过去三个月里，主要的奥运会赞助商及其竞争者在可测量的媒介中投入了超过70亿元人民币的广告费用，这个数字超过以往任何季度。

然而，奥运营销不是简单的“奥运＋企业广告”的组合。如何解决好巨大投入与产出之间的风险，对于首次经历奥运营销的多数企业来说是巨大的挑战。有关资料显示，亚特兰大奥运会获得赞助权的200多家企业大约只有25％有所回报。

总体上看，一些优秀的企业通过发挥自身优势和特色，正在获得品牌、知名度的提升，奥运战略初步显示了效果。三星Ａｎｙｃａｌｌ近日与中国移动联合发布了“三星奥运火炬分享计划”，选拔100名三星火炬手，这是奥运会历史上首次采用无线通讯系统与手机结合的方式选拔火炬手。三星是2008年奥运会无线通信设备全球合作伙伴、火炬接力全球合作伙伴，此前已连续20年赞助奥运会，奥运营销经验非常丰富。这次它选择了奥运火炬传递这个全球关注的焦点作为切入点，把无线科技与无线奥运连接在了一起，在营销上既利用了自身特长，也突出了自身特点。

相比传统行业，互联网企业在奥运营销上更加雄心勃勃。搜狐公司是唯一拥有2008年北京奥运会互联网内容服务赞助商身份的互联网企业，作为奥运历史上首次获得这一身份的企业，如何最大程度用好这道“令箭”，是搜狐必须破解的难题。从近日搜狐启动的大规模奥运报道计划看，其核心意图是利用获得的奥运会资源优势，结合其门户网站特性来进一步扩大影响。搜狐目前获权独家承建第29届奥运会官方网站、第13届残疾人奥运会官方网站等，还通过与国家体育总局旗下华奥星空的合作，相继获得中国奥委会、中华全国体育总会的系列资源和权益。搜狐还计划派出近百人现场直接参与“奥运战役”，全部奥运参与团队则达到700人。

依靠体育网络新闻起家的新浪网，也在近期发布了大规模的奥运报道战略。对于新浪、网易等诸多在国内影响大、但又不是本届奥运会互联网赞助商的企业来说，如何开展奥运营销同样是一项挑战。新浪近期启动了将持续一年的“我的2008，世界睁大眼睛看”计划，核心是通过整合其主力频道和包括博客、播客、论坛在内的社区产品联动，构筑一个全面的奥运活动平台。新浪为此组建了数百人的奥运网络报道团队，届时将使用六种语言实现奥运新闻内容的更新。同时新浪还与网易、腾讯等企业成立了奥运报道联盟，以图实现资源共享，扩大覆盖面和影响力。

从上述情况来看，能不能结合自身特点，扬长避短，走“人无我有，人有我强”的特色创新道路，决定了企业奥运营销最终能否出彩。

当前，最需要关注的是那些传统行业中以及规模较小的企业，如何把其企业特色与奥运会自然地契合，提高品牌和企业形象，对它们仍是不小的难题。而即使对类似中国电信、中国银行这样巨无霸的企业来说，在不同程度上也面临着同样的问题。随着北京奥运会的日益临近，各类奥运会战略的发布将更加密集，对企业来说，谁能更好地解决这些问题，谁才能最终从奥运商机中挖掘到真金白银。