铁了心要吃掉雅虎，盖茨为了让微软“活”起来。

过去十年来，如何让微软在互联网时代“活起来”是比尔·盖茨一直在思考的问题。而他能否让微软“活”起来，4月26日是个关键的日子——按照微软发给雅虎的最后通牒，雅虎必须在4月26日前给予回复。

据记者了解，早在2005年，微软就在加拿大靠近华盛顿州的地方买了一片地，面积达数百亩。知情者告诉记者：“跟微软校园(microsoftcompus)差不多大！”而这片地不是用来建加拿大分公司，也不是用来盖住房，而是用来建机房。

按照微软的规划，这里将成为人类有史以来最大的数据中心，机房内将满布全球性能最好的服务器，其作用是向微软全球的用户提供软件下载，向用户桌面推送广告，对用户提供的数据进行分析，并与全球的广告主进行联系沟通。

这是比尔·盖茨为微软“活”起来准备的弹药库，当时他有一个宏大的“活”(LIVE)战略——将微软现有软件完全变成免费的互联网服务，并通过广告来实现赢利。

选择加拿大修建全球技术中心有许多原因，包括离微软总部雷德蒙很近，便于维护与管理，加拿大电费较低，加拿大气温低，散热问题易于处理等。在距雷德蒙仅20公里的西雅雅图，有灰狗(大巴)、火车等交通工具直通加拿大。据称，将这个全球最大的数据中心建在加拿大，而不是建在美国，每年仅电费一项就能省下好大一笔。

三年过去了，这片土地仍然荒芜。微软现在要收购雅虎，而不再修建全球最大的数据中心，这代表微软三年前的战略已经悄然转型。

互联网之梦

1975年盖茨创立了微软，通过微软他站在了常人无法迄及的巅峰。1995年盖茨宣布向互联网转型，十年一梦互联网，他尚未因此成名。

但盖茨对互联网从未放弃，他自2005年就开始酝酿退出公司日常管理，并将于2008年7月完全隐居幕后，转而全心全意思考微软的长远战略发展，而其重点便是微软如何面对互联网时代，加速向互联网转型，这也是微软历史上正在进行的第四次转型。

盖茨主导了微软历史上的四次转型。

1990年，微软开发出极具亲和力的人机界面，发布了Windows3.0，同时，微软还创造了统治软件业的商业模式，在PC内预装操作系统，通过PC厂商向用户收费。第二次转型发生在1995年，微软宣布向互联网转型，向Netscape宣战；第三次则是于2000年发布.net计划，宣布微软全面向互联网转型。

第一次成功转型使微软创造了商业史上的奇迹；第二次转型，微软在胜利的同时，也背上了垄断诉讼的麻烦；第三次转型，却总比新兴的互联网对手慢上半拍。微软人士认为，微软要加速向互联网转型，必须抛开历史包袱，不能负重前行。

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