中国中钢集团公司信息管理部总经理李红说：“通过以中钢业务特征为驱动，利用Oracle企业应用系统配置灵活、适应性强的特点，构建了财务、业务一体化平台，保证了中钢集团ERP实现方案的高起点，满足了纷繁变化的业务发展需求，为集团建立集中统一的管控模式、有效整合企业资源、推进管理水平升级、服务跨越式发展战略提供了强有力的支撑。”香港铁路有限公司对九广铁路公司的信息系统的对接也给出了一个答案。

香港铁路有限公司(下称港铁公司)对九广铁路公司(下称九铁公司)信息系统的对接，也给出了一个肯定的答案。

2008年1月，港铁公司真正意义上实现了与九铁公司铁路信息系统的对接。对于港铁公司来说，将九铁公司的资料快速转移到甲骨文平台，具体的说，其财务、库存和采购管理系统从原有系统上整合到港铁公司的OracleE-BusinessSuite平台上，这是核心业务对接运营的一个里程碑。

在合并前，由两家铁路公司组成的团队，自2007年初开始研究如何合并公司的信息系统，并在同年夏天将商业及技术需求定案。目前，首段ERP整合计划，已顺利完成九铁公司的系统之数据对应工序，并成功将财务、库存、采购管理等数据转移至以OracleE-BusinessSuite为基础的港铁公司系统上，其中包括多项商业流程的改动迁移。

王春文对实施的效率和结果表示满意：2007上半年，港铁公司已完成实施全新的、基于OracleE-BusinessSuite的企业资产管理(EAM)系统；甲骨文顾问咨询服务部协助港铁公司将合并后的人力资源管理系统整合至OraclePeopleSoftEnterpriseHCM平台，并已于2008年3月完成；而有关资产管理及项目成本管理系统的第二阶段ERP整合计划，也于2008年4月成功完成。

这次九铁公司在原有非甲骨文系统向港铁公司甲骨文系统的迁移对接，同时涉及到了甲骨文收购的各个产品线的迁移，能够在短时间内完成，甲骨文的融合功力由此可见一斑。

为了应对快速的并购与整合，2007年年初，甲骨文还推出了“加速器”计划(Accelerate)。按照甲骨文的“加速器”计划，甲骨文应用产品将与甲骨文业务加速器等加快解决方案实施速度的产品相结合，该计划所涉及的应用产品包括甲骨文电子商务套件、PeopleSoftEnterprise、JDEdwardsEnterpriseOne和SiebelCRM4大品牌。

日渐在中国“入乡随俗”的甲骨文，正凭借逐渐融合的业务优势，开始在中国市场的加速跑。

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