“我们那群人为内蒙古制定的金三角等发展战略现在还在起着作用。”郭凡生对自己的这段学者型官员生涯津津乐道。1984年，他写了一本书《企业管理案例分析》，得到了一万元稿费，在当时那是一笔不小的财富。

1985年他发表论文《股份制———中国企业改革的唯一思路》在国内学术界形成理论交锋。1988年他和张维迎等10个人被评为副研究员。

这也成为郭凡生在自己的企业实践的理论基础。众所周知，慧聪是我国第一个创造了数百个员工百万富翁的网络企业。1999年，郭凡生对慧聪进行了第一次股份制改造，主管以上的员工获得买一送二的优惠，就是买一股慧聪股权，可以获赠两股慧聪股权，如在3年内员工离开慧聪，公司退回其购股的钱并收回股权；如干满3年离开，慧聪则退给其3倍的购股款并收回股权。

待2003年慧聪香港上市，超过120名慧聪员工一夜之间成为百万富翁。郭凡生说，就是要让员工知道，在慧聪只要付出智慧和汗水，就有权参与企业利润的分配。

不过，对于自己的未来，“我们这批企业家最大的问题是眼界，中国会出世界500强的企业家，但不会是我，因为我没有国际的眼界，我没有看到国际竞争，我也不知道国际竞争是什么样子”。

即便说到商人，他也表示：“我不会成为好商人，因为老是有多余动作———当商人还想当学者，琢磨社会上的事，而商人就应该全心全意考虑赚钱。”

与商人相比，郭凡生对自己的学识更自信，“全国好学者又是好企业家的不过3个，我算一个，万通的冯仑一个，当当的李国庆一个”。此言颇有谢灵运“天下文才十斗，曹子建独占八斗，我占一斗，余者天下共分之”的意思。

据介绍，郭凡生正联合志同道合的学者和企业家创办中国企业家成长学院。

■女儿

不会接手慧聪

郭凡生说，从来没想过退休，一旦退休郭氏父女与慧聪的缘分也宣告结束，“我不会把股份留给女儿，也不会把巨额的财富留给她，科学家可能是女儿的前途”。

今年23岁、研究生命科学的女儿是他的掌上明珠，也继承了他的那种个性，15岁开始背着一个小包独自到美国留学，他把女儿叫做影响自己的第四个人，其他3个分别是他的父亲、恩师和领导。

郭凡生的女儿是那所中学里唯一的大陆女孩，开学典礼上照例要升各个国家和地区的国旗，然而，这所学校有香港的特区旗，却没有五星红旗。郭凡生自豪地告诉记者：女儿当场跟学校要求：一定要有我们的国旗！校方不得不把开学典礼推后直到升起鲜艳的五星红旗。

除了个性，学习好也让郭凡生颇为开心。她高中三年已经把大学二年级的数理化都学完，高中毕业是全校前十名，每门都是满分5分。高中毕业时的颁奖典礼上，校长连续5次点名要她上台领奖。据悉，该所中学正是宋氏姐妹曾就读的学校。

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