1998年12月，谢彬担任已经亏损的白云山A控股子公司白云山中药厂厂长，在短短三个月时间内，该厂实现扭亏为盈。
1999年6月，谢彬任白云山A总经理兼制药总厂厂长，白云山A销售收入从1998年的4.27亿元增长到2001年的8.33亿元，为2002年4月白云山A摘掉“ST”帽子奠定了基础。
2004年底，谢彬担任广州药业(600332)总经理，2005年广州药业销售收入比2004年增长17.1%；税前利润同比增长82.97%；净利润同比增长233.65%的好业绩。
2006年6月底，谢彬重掌白云山制药，期待能扭转公司的颓势。 |
1992年11月，广州白云山制药总厂等五家企业通过改制成立股份制企业
1993年11月，白云山A上市，发行3600万股人民币股
1995年3月，公司按1993年分红派息前的总股本14400万股为基数每10股普通股配售3股新股的比例向全体股东配售面值为1.00元人民币的新股43200000股，每股配售价为人民币3.00元。其中国家股获配2700万股，个人股东共获配1620万股
1995年，国家从广州白云山制药股份有限公司国家股权中划出9000万股，从1995年度起由广州白云山企业集团公司持有，行使出资者的权利和承担出资者的义务
1997年，公司开始出现重大亏损
1998年，净利润亏损81854.76万元
1999年4月27，公司股票冠以ST
2000年11月，广州医药集团托管广州白云山企业集团有限公司
2001年11月，公司进行了重组
2002年4月23， 白云山摘掉了ST的帽子,股票变更为白云山A
2006年3月6日，进行股权分置改革，并于4月17日股票名称变更为G白云山
2006年10月9日，股票简称再次变为白云山A |
| 从2002年至今，广州白云山制药总厂向全国各地的消费者免费派送自行编印的《抗生素合理用药手册》近500万本，仅印刷费就达600万元。在北京、广东、山西、内蒙等省市（区），多次协办、支持当地药监举办“加强抗菌药物监管，促进合理用药”、“安全用药、合理用药”等活动。>>详情 |
| 广州白云山和记黄埔中药有限公司于2005年3月在全球首创“家庭过期药品免费更换机制”， 2006年11月，公司再次宣布，每年将投入2000万元资金联手药品零售终端，率先在全国推出“永不过期”药店。>>详情 |
| 注：带*药品，运动员慎用！ |
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| 广州白云山制药股份有限公司是1992年11月经广州市人民政府批准，由广州白云山制药总厂等五家企业通过改制而成立的股份制企业，1993年11月作为广州市首批上市公司之一在深圳证券交易所挂牌上市，现拥有总股本4.69亿元。2006年，公司销售规模达到27亿元。白云山制药是最早在国内树立药品制剂品牌的公司之一，其品牌的知名度和美誉度自八十年代以来一直位于医药行业的前列，在全国消费者中具有强大的影响力。>>详情 |
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| 白云山制药2003年以来逐步对属下子公司的重组、整合整体。将属下子（分）公司划分为抗生素、合资及OTC三个板块，通过整合内部资源在购销成本、广告投放、市场推广等方面形成集结优势，增强公司整体竞争力。>>详情 |
包括广州白云山制药总厂、广州白云山天心制药股份有限公司、广州白云山化学制药厂。抗生素板块为公司发展的重点。
白云山在头孢类新型中间体，一些合成难度大的高能量头孢菌素和半合青品种方面进行技术攻关，逐渐完善和提高了白云山抗生素的核心技术。创新中心拥有科技项目超过30个，包括创新药物、me-too药物及仿制药物等。白云山制药矢志不移地走抗生素专业化之路，建成了华南地区最大的抗生素生产基地，打出了“打造中国口服抗生素第一品牌”的口号。白云山制药研发成功几个在世界上领先或独创的新产品。包括头孢硫脒（商品名为仙力素）、世福素（头孢肟克）、得啶（注射用头孢他啶）、得治（注射用头孢曲松钠）等。>>详情 |
广州白云山和记黄埔中药有限公司
2004年11月27日，白云山与和记黄埔集团共同投资兴建。和记黄埔下属和黄药业以价值１亿元人民币的港币或美元出资，占合资公司５０％的股份；白云山以下属全资分厂广州白云山中药厂的净资产中的１亿元出资，占合资公司５０％的股份。白云山中药厂是全国最大的板蓝根生产地，复方丹参片以价廉优势占领心脑血管药物的低端市场。当前合资公司正在力推“大神口炎清”饮料。此次合资有助于白云山的中药产业发展获得实质性的提升，而和黄通过在华南的布局，也将进一步推动其中药产业的发展战略。>>详情
广州百特侨光医疗用品有限公司
2006年11月15日，白云山下属子公司侨光制药与百特（中国）投资有限公司签订合资框架协议，将在肠外营养制剂业务领域合资组建“广州百特侨光医疗用品有限公司”，生产和销售肠外营养产品。>>详情
侨光制药拳头产品“中/长链脂肪乳注射液”为国内首创，但受国家宏观调控政策影响，医药销售市场竞争越来越激烈。近年来，侨光制药肠外营养制剂产品的利润空间已不断缩小。侨光的这一产品保护期于2007年3月到期，届时其面临的市场竞争将愈发激烈，持续盈利能力将受到很大威胁。>>详情
百特看重侨光是其在脂肪乳领域的市场占有和现成的通路。百特公司亚太区总裁李傑诺说，“作为百特在全球发展最快的一个市场，中国已在百特国际业务的发展中占有举足轻重的地位。”此次合资有助于百特在中国的扩张。>>详情 |
包括广州卫材制药有限公司、广州白云山明兴制药有限公司、广州白云山光华制药股份有限公司、广州白云山何济公制药有限公司、广州白云山外用药厂。
2007年1月，白云山何济公制药有限公司和白云山外用药厂合并，全力出击外用药市场。白云山外用药厂具有“白云山”两大外用药主导产品——皮炎平*、皮康霜；“701”跌打镇痛膏*等。何济公主导产品阿咖酚散(口服解热止痛散)具有广泛低端市场基础的普药。新白云山何济公是目前国内产品种类最齐全的企业，何济公还因其膏剂产品技术领先和规模生产，曾获“华南地区膏剂大王”的美称，形成了以新肤松软膏、皮炎平软膏*、皮康霜软膏、盐酸金霉素眼膏为代表的膏剂系列产品。何济公品牌位居“中华老字号”前列。谢彬表示，目前外用药领域还没有出现很大的企业，整个外用药产品剂型有限，创新空间巨大，对企业而言是难得的市场机会。 >>详情 |
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| 2006年广药集团投资广足，在全国各地举行的十多个客场的品牌（白云山，抗之霸等）宣传和市场推广工作，实现“西进北伐”和“南强东扩”，将广药产品进一步打进全国医药市场。广药介入足球之后，从反馈回来的信息看，许多广药旗下的药品在华南地区以外的销售额增长了30%，这就是品牌宣传的明显效果。>>详情 |
| “抗之霸”并不是单一的产品品牌，它是广州白云山制药总厂在整合内部抗生素类药品品牌后，在2005年全新推出的口服抗生素系列产品的统一类别品牌。由于抗生素本身种类繁多，产品名称也不好记。唯一的办法通过营销创新，促成品牌差异化。而推出“抗之霸”这个“连小朋友都记得下的品牌”，可以有效强化消费者的品牌形象。>>详情 |
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| 以阿莫西林为例，白云山的阿莫西林主要面对的是零售药店和非招标医院。该产品采用了中价位和品牌药的战略，放弃价格战，在国内市场保持了长期的竞争优势。06年销售增长20%以上，销售额为2.2亿(含税)。由于品牌优势明显，价格适中，营销水平强大，公司在阿莫西林的销售中保持了强大的优势。>>详情 |
| 头孢硫脒(第一代头孢类抗生素，商品名“仙力素”)：06年销售额为7000万左右，独家专利产品可单独定价。世福素：06年销售超过5000万，系与日本腾泽株式会社合作研发的头孢克肟(第三代头孢)，是原研产品，可单独定价。头孢丙烯：即将上市的二代头孢产品，全国独家剂型，独家标的，剂型为分散片，可有30%的溢价 。>>详情 |
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