近日，安徽华源医药集团西药销售分公司提出“文化提升意识　机制推动发展”思路，旨在从加强本公司精神文化建设，全面提升员工素质，及机制优化提能增效等两个方面入手，为西药销售分公司的稳定、持续发展打下基础。

 在加强本公司精神文化建设，全面提升员工素质方面，聘请了培训团队，对员工进行长期而系统的培训。公司尤其重视骨干队伍培养，从干部员工中选拔了“精英班”进行重点培训，同时建立起考核、培训档案等配套措施，确保培训效果。

    
       在机制优化提能增效方面，由专业团队进行指导，进行岗位调研、引进先进理念、科学优化等措施。华源医药集团总经理助理、西药销售分公司经理张栋认为，良好的企业文化，是提升员工精神面貌，增强凝聚力、执行力的重要基础。因此西药销售分公司制定了自己的企业文化：

    公司精神：永立潮头　奋勇搏击

   公司价值观：业绩为本　客户至上

    西药销售分公司组织精干力量，分别成立了培训领导小组、机制优化领导小组。目前，公司上下已经形成浓烈的学习氛围，员工普遍树立“学习进步，不学习淘汰”的意识，敬业、上进、凝聚的意识大大提高。对于机制优化，全体干部员工形成共识，决心突破障碍，坚定不移地推行下去。

  西药销售分公司全体员工决心秉承“用心做事　诚可感天”的华源精神，和“永立潮头，奋勇搏击”的西药精神，努力学习，追求上进，力争完成华源医药集团年度销售任务，为太和县的经济建设发展做出应有的贡献。