2月21日，上海华源安徽仁济制药有限公司在陈晓光总经理的安排下，按照集团公司统一部署，及时组织召开了“学习贯彻落实华源医药集团2022年预算工作会议精神”会议，副总经理刘静晖、刘俊华、哈涛，财务总监朱鹏飞以及中层管理人员参加会议。

　　副总经理刘俊华带领大家学习了华源医药集团2022年度预算会议精神。

　　

    会上，陈晓光说，王书记指出预算是方向、是目标，大家要顾大局、敢担当、提高执行力、强化协同沟通，加强深入学习、提升自身能力。所有中层干部要透彻理解、准确传达、坚决落实王书记在预算会上的讲话精神，时刻牢记认真、敬业、忠诚、团结、服务“十字”精神，争做有作为、有担当、有进取、有务实、有信誉、有敬畏的“六有”华源人，变“等、靠、要”为“赶、紧、做”，撸起袖子、甩开膀子加油干。

　　

     陈晓光就公司2021年财务状况进行了分析，部署了2022年预算工作。要求大家正确认识、高度重视预算工作，严格要求自己，脚踏实地，做到精打细算，降耗减排，向成本要效益，向管理要效益。同时要求大家高标准把控产品质量，精心抓好安全生产，全面加强疫情防控。胸怀大局，团结一心，为华源医药集团新的三十年贡献力量！为仁济美好的明天继续奋斗！