得知我到了华源医院工作，友人打来电话：“在那里怎么样？”我没有犹豫地脱口回答：“现在这环境，按时开工资，每月发绩效，别的还想啥呢！”放下电话，我默默回想，是啊，疫情三年，经济形势都不乐观，加上医疗环境本身的特殊性，按时开工资，每月发绩效，除了感恩，努力工作，别的还想啥呢！

　　来到华源半年了，从开始的陌生无措到现在的熟络亲切，华源集团的家文化感动着我，华源领导层的高瞻远瞩激励着我，华源员工的拼搏奉献陪伴着我，我为自己是华源的一员而自豪，为华源发展中有我而努力。

　　作为一名从事医疗工作30多年的医生来说，对每一位患者的诊治是我的工作，也几乎成了一种本能。作为科室的管理者，不仅要做好日常诊疗，还要关注医院发展、科室团队建设。日复一日的工作是枯燥的，每天清晨，踏着朝阳来到科室，早交班，查房，带教年轻医生，结合患者病情，理论上反复讲，实际中手把手，每个检查的意义，每种药物的治疗作用、副作用，每份医疗文书的书写，点点滴滴、方方面面，琐碎而平凡，却关乎每一位患者的健康，对科室和自己的要求是一丝不苟、精益求精，工作中扎实努力，细致入微到每位患者今天吃了什么，吃了多少。认真对待每一位患者，耐心解释病情，合理安排检查，规范诊疗方案，加强医保知识培训，开展新技术，胰岛素泵的临床应用获得了一致的疗效认可。由于科室工作人员的严重不足，加班加点对于我已是常态，7点前进病房，查完房到门诊，随时应对全院的会诊，碰到危重患者，连续几天几夜守着，随时关注病情变化。付出终有回报，在我的带领下，科室逐步发展，年轻医生进步迅速，护理精细入微，病人口碑相传，内分泌科得到了医院和患者双认可，一句句感谢，一面面锦旗是对我们的认可，也是对我们的激励。另一方面，糖尿病作为慢性病，虽发病率明显升高，但老百姓对于糖尿病的危害认识不清，基层医生对于糖尿病的诊疗不规范，这也是我们目前工作的难点，加强糖尿病健康教育迫在眉睫，大病筛查、医共体带来了契机，我们科室也有决心做好这项工作。

　　集团制定了方向，医院搭好了平台，在明白中奋斗，在激情中工作，在感动中做事，在关爱中生活。感恩华源，让我成为其中一份子；感谢院领导，让我有机会做自己想做的工作；感谢各位同事，相逢临泉，相识华源；让我们携手并进，为华源添砖加瓦，为华源更美好的明天一起努力！

　　      （临泉华源医院内三科主任医师  张艳霞）